尽管冠状病毒的影响仍在持续,但AD1 Holding (ASX: AD1)在2020年12月当季的现金收入增长46%,至139万澳元,这是由强大的潜在新销售渠道支撑的。
与2019年12月当季相比,增幅为46%。
与此同时,该期间的运营资金流出为159万澳元,其中包括与收购Art of Mentoring相关的17.2万澳元的一次性成本。
除去一次性交易,AD1指出净营运现金流仍高于盈亏平衡。
截至2020年12月的半年,现金收入较2019年同期增长42%。
AD1首席执行官Prashant Chandra在评论这些结果时说,考虑到冠状病毒的影响,这些结果“特别令人高兴”。
由于持续的经济不确定性,疫情导致潜在客户在决定采用AD1产品时“严重延误”。
强烈的管道
Chandra表示,他预计,随着全球疫苗推广带来的经济状况改善,该公司强大的业务渠道将带来更多销售。
他补充道:“值得注意的是,公司还没有完全实现2020财年上半年新客户的收益。”
销售转化包括在集团内赢得的新客户以及与ApplyDirect政府客户的项目合作。
“在ApplyDirect方面,除了新的商业机会,该公司正在与政府客户合作,寻找下一套计划。”
Chandra说:“从历史上看,我们的政府客户在项目工作方面的需求强劲,我们预计今年亦会如此,并有机会在后期进行讨论。”
Art of Mentoring增加了价值
在去年12月的季度,AD1完成了对Art of Mentoring的收购,进一步丰富了公司的收入来源。
自收购以来,Art of Mentoring已经接纳了8个新客户,自本财年开始,总共有15个新客户。
这些新客户包括Toyota Australia、Fair Work Ombudsman、Aurizon和Royal Australian Navy等知名公司。
Chandra指出:Art of Mentoring的业绩比去年高出80%,继续给人留下深刻印象。”
他补充道:“Art of Mentoring在收购后的很短时间内就签下了大量的新客户,并与现有客户保持了100%的续订率。”
公用事业公司软件部门
根据AD1的数据,公用事业软件部门管理的电表增加了12.5%。这要归功于有机增长和最近的实施。
AD1也在等待3P Energy开始实现,预计这会增加经常性收入。
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