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尽管冠状病毒的影响仍在持续，但AD1 Holding (ASX: AD1)在2020年12月当季的现金收入增长46%，至139万澳元，这是由强大的潜在新销售渠道支撑的。 与2019年12月当季相比，增幅为46%。 与此同时，该期间的运营资金流出为159万澳元，其中包括与收购Art of Mentoring相关的17.2万澳元的一次性成本。 除去一次性交易，AD1指出净营运现金流仍高于盈亏平衡。 截至2020年12月的半年，现金收入较2019年同期增长42%。 AD1首席执行官Prashant Chandra在评论这些结果时说，考虑到冠状病毒的影响，这些结果“特别令人高兴”。 由于持续的经济不确定性，疫情导致潜在客户在决定采用AD1产品时“严重延误”。 强烈的管道 Chandra表示，他预计，随着全球疫苗推广带来的经济状况改善，该公司强大的业务渠道将带来更多销售。 他补充道:“值得注意的是，公司还没有完全实现2020财年上半年新客户的收益。” 销售转化包括在集团内赢得的新客户以及与ApplyDirect政府客户的项目合作。 “在ApplyDirect方面，除了新的商业机会，该公司正在与政府客户合作，寻找下一套计划。” Chandra说:“从历史上看，我们的政府客户在项目工作方面的需求强劲，我们预计今年亦会如此，并有机会在后期进行讨论。” Art of Mentoring增加了价值 在去年12月的季度，AD1完成了对Art of Mentoring的收购，进一步丰富了公司的收入来源。 自收购以来，Art of Mentoring已经接纳了8个新客户，自本财年开始，总共有15个新客户。 这些新客户包括Toyota Australia、Fair Work Ombudsman、Aurizon和Royal Australian Navy等知名公司。 Chandra指出:Art of Mentoring的业绩比去年高出80%，继续给人留下深刻印象。” 他补充道:“Art of Mentoring在收购后的很短时间内就签下了大量的新客户，并与现有客户保持了100%的续订率。” 公用事业公司软件部门 根据AD1的数据，公用事业软件部门管理的电表增加了12.5%。这要归功于有机增长和最近的实施。 AD1也在等待3P Energy开始实现，预计这会增加经常性收入。 公司提供客户品牌的招聘技术平台、辅导软件解决方案、公用事业软件计费服务和管理平台及相关服务。

招聘技术提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)增加了新客户，并报告其软件即服务(SaaS)业务——Art of Mentoring的收入大幅增长。 该公司于去年年底以100万澳元现金和50万澳元股票的价格收购了“辅导平台”。 该公司表示，自2021财年(2020年7月)开始以来，已为其投资组合增加了15个新客户，其中8个是自收购以来收购的。 平台也实现了100%的续订率，成功续订自本财年开始到期的16个客户。 此外，该子公司的收入较上一财年上半年增长了80%左右。 AD1在今天的声明中表示:“Art of Mentoring已经建立了一个强大的销售渠道，预计将继续支持其新的业务势头。” “100%的续展率证明了Art of Mentoring的客户对该产品的信心，并进一步证明了其经常性收入流的实力。” AD1表示，预计该业务在整个财政年度的下半年将继续实现强劲的更新速度。 Art of Mentoring获取原理的艺术 Art of Mentoring是一个SaaS平台，为组织设计、实现和提供指导服务，并得到循证程序、专家顾问和软件的支持。 AD1首席执行官Prashant Chandra在首次披露此次收购时表示，这项业务“具有尖端SaaS产品、多样化经常性收入和强劲增长前景，对公司来说是一项令人瞩目的战略适合”。 他补充说:“我们互补的客户群将使公司能够在政府和专业协会领域扩大其足迹。” Art of Mentoring最著名的客户包括澳大利亚丰田(Toyota Australia)、公平工作监察专员(Fair Work Ombudsman)、Aurizon和澳大利亚皇家海军(Royal Australian Navy)。 今年10月，AD1通过配股融资250万澳元，为收购和整合平台提供资金，剩余资金为后续收购预留。

招聘平台提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)是另一家在疫情前景黯淡的情况下仍在持续增长的年轻科技公司，该公司在大幅削减运营成本的同时，季度现金收入增长了近40%。 AD1显示，2020年9月的季度现金收入为86.4万澳元，比2019年同期增长37%。 如果把延迟的收入24.5万澳元包括在内，这个数字甚至更高——增加了45%，达到110万澳元以上。 该季度还获得了40万澳元的研发贷款。 营运费用下降42%，至110万澳元，这也为这一乐观前景增添了助力。今年秋天是与前一个同期相比较的。 Powerclub和3P Energy合同将进一步增加收入 AD1首席执行官Prashant Chandra指出，该季度与Powerclub和3P Energy签订的“重要合同”将继续推动营收增长。 “一旦实施，这些设备将大大增加公司的收入，而且在合同期内，由于通过我们平台管理的电表数量持续增加，这些设备也有显著增长的潜力。” Chandra补充说:“Powerclub已经实施，预计将在本季度晚些时候开始实施3P Energy，并为其带来收入。” 同样在9月份这个季度，AD1延长了与维多利亚州政府的管理服务协议，这将带来额外三年的收入。 通过Art of Mentoring实现多元化 AD1透露，在9月底的季度末，它将收购Art of Mentoring，并将其描述为“领先的”辅导软件服务平台提供商。 收购背后的理由是创建一个更加多样化的经常性收入流。 Chandra将此次收购形容为AD1的“令人信服的战略契合”，在客户机会和技术方面具有“巨大的协同效应”。 指导的艺术目前正在被整合到AD1中。 今年10月，AD1通过超额认购募集了250万澳元，为此次收购提供了资金。 Art of Mentoring目前的年度经常性收入总计约为100万澳元，AD1预计一旦整合完成，合并后的实体将有强劲的增长前景。

科技公司AD1 Holdings (ASX: AD1)宣布已收到250万澳元的配股承诺，用于收购软件即服务(SaaS)提供商Art of Mentoring。 此次融资将以每股0.052澳元的价格向专业和经验丰富的投资者配售和发行超过4800万股新全额支付股票。这个价格较截至10月6日的20天内AD1股票的成交量加权平均价格有11.2%的折扣。 此次配售由三位AD1非执行董事平均承销，共150万澳元。 AD1董事长Andrew Henderson表示，董事会有信心以个人名义承销此次融资，这“反映了对AD1未来的信心程度”。 据AD1公司称，投资者的大力支持导致超额认购价值约为承销额的五倍(约750万澳元)，AD1接受了250万澳元的融资，但比例有所减少。 该公司还透露，两家新的小型股基金经理将参与配售。 Henderson表示:“承蒙此次融资，我们很高兴能够在很短的时间内完成收购Art of Mentoring。” 他补充说:“我们已经经历了各部门之间的客户推荐，这验证了这次收购的战略价值，我们期待在未来几个月完成这笔交易，并整合辅导业务的艺术。” Art of Mentoring的艺术 AD1上个月签署了文件，收购了AoM控股公司100%的已发行股本，并收购了子公司Art of Mentoring的全部实益所有权，以创建一个更加多样化的经常性收入流。 Art of MentoringSaaS业务使用基于证据的程序、专家咨询和软件的组织提供指导。 根据AD1，该业务每年产生约100万澳元的经常性收入流，并拥有“强劲的增长前景”。 根据交易条款，AD1同意先支付100万澳元现金，再支付50万澳元股票。 AD1表示，此次配售所筹集的资金将仅用于收购和整合Art of Mentoring，并作为未来收购的储备。 根据澳交所的裁决，新股将在AD1 15%的能力范围内发行，预计将于10月16日完成配售和解。

AD1 Holdings (ASX: AD1)将收购“领先的”辅导软件公司，作为Art of Mentoring服务平台提供商，预计此次收购将为合并后的实体创造一个更加多样化的经常性收入流。 根据AD1的数据，该公司每年的经常性收入总计约为100万澳元，此外，“辅导艺术”还拥有“良好的增长前景”，以及其自身的职业平台带来的销售协同效应。 根据收购协议，AD1将先支付100万澳元现金，再发行50万澳元的股票。 协议中规定了两部分额外的现金和脚本收入。这将基于实现收入增长目标。 交易完成后，AD1将拥有Art of Mentoring 100%的股权。 AD1首席执行官Prashant Chandra表示，公司的首要任务之一是通过每股收益的增值性收购来增加股东价值。 “Art of Mentoring具有尖端SaaS产品、多样化的经常性收入流和强劲的增长前景，非常适合这家公司。” Chandra补充称:“我们互补的客户基础，将使公司能够在政府和专业协会领域扩大影响力。” SaaS指导收购原理 指导的SaaS业务设计、实现和为组织提供指导服务。 这些服务的基础是基于证据的项目、专家顾问和软件。 指导的艺术服务是一种正式的项目，AD1声称它们为导师和徒弟提供了“愉快而富有成效的体验”。 AD1估计，员工体验软件市场价值约182澳美元，而Art of Mentoring的解决方案“独一无二地适合”该市场对结构化导师项目日益增长的需求。 Art of Mentoring的SaaS解决方案已经嵌入到政府机构、专业协会和大型企业中。 Chandra表示，收购的部分理由是，预计合并后的整个集团将产生销售协同效应，Art of Mentoring的产品将与AD1的职业平台互补。 此外，增长潜力和经常性收入模式支持AD1的扩张战略。 作为收购的一部分，Art of Mentoring的创始人兼总经理Melissa Richardson和她的团队将领导合并后公司的Mentoring SaaS部门。

科技公司AD1 Holdings (ASX: AD1)与知名能源零售商Powerclub签署了一份为期三年的主服务协议，为其提供核心客户接口平台和相关管理服务。 上个月，该公司与3P Energy签署了一份类似的管理服务协议，为其提供全套软件即服务(SaaS)解决方案和相关管理服务，以“实现客户获取、完全兼容的账单和运营以及客户分析平台”。 作为一家公司，Powerclub专门在澳大利亚提供有竞争力的能源价格，并声称它可以将家庭用电从每千瓦时0.30澳元降低到每千瓦时0.03- 0.05澳元。 最初由Stuart McPherson创立的Powerclub开发了一种跟踪批发电价波动并在价格变化时通知用户的方法。 这款应用推荐了减少用户使用的方法，包括在不需要电源时提醒用户关闭设备。 客户计费和价格比较技术 Powerclub之间的协议签订和AD1 Holdings的全资子公司实用软件服务(航空母舰),提供客户一个SaaS平台计费,销售和价格比较通过结合客户自助服务门户,公用事业信息技术系统和业务流程外包(BPO)服务——结合缓解客户需要管理自己的账单查询。 “我们很高兴地欢迎Powerclub成为我们的新客户。我们相信Powerclub凭借其独特的能力提供真正具有竞争力的、颠覆性的、引人注目的能源解决方案，具有卓越的商业前景。”AD1 Holdings的首席执行官Prashant Chandra说。 作为数字世界的能源供应商，Powerclub的创新能源解决方案是由技术支撑的，很高兴他们选择美国航空母舰作为他们的技术合作伙伴。 Chandra补充称:“根据这份合同，USS的成功任命进一步验证了我们在能源零售市场中的价值主张。” 根据AD1控股公司的消息，新签署的合同将在本季度开始，USS将把Powerclub的解决方案作为第一步实施到其在线平台上。 该公司表示，预计未来三年营收将“大幅”增长。 更广泛的性能 与Powerclub的交易可能会在未来几年增加AD1的收入。 AD1最近公布了其财政年度的结果，显示其营业收入上升到340万美元，比前一年增长了74%。 同期运营费用下降15%，净亏损减少220万澳元(合50%)。这些数据是在2019年12月的成本合理化计划的支持下得出的，该计划旨在更好地使其支出与当前和预期收入保持一致。 根据Chandra先生的说法，AD1 Holdings将在2020财政年度下半年实现“有机盈亏平衡”的目标，并以正的现金流运行速度进入新的一年。

招聘技术平台提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)报告称，截至2020财年，AD1表现良好，为未来的增长奠定了“坚实的基础”。 AD1董事总经理Prashant Chandra在致股东的年度信中表示，公司决定在年内调整战略，加快了实现收支平衡的步伐。 主要交付成果包括将公用事业软件服务(USS，于2019年收购)的收入流整合到业务中，为零售能源市场提供创新的、具有成本效益的解决方案。 USS在开发和集成基于云计算的企业平台方面具有特殊的专长，这些平台可实现客户计费、销售和市场操作的自动化。 其产品包括用于记账、销售和价格比较的软件即服务(SaaS)平台;客户自助服务门户;公用事业资讯科技系统谘询及支援;业务流程外包(BPO)服务减轻了客户管理自己的复杂账单查询的需求。 坚实的基础 AD1通过更新现有合同，包括与新南威尔士州和维多利亚州政府签订的多年期就业平台管理服务协议，寻求在今年建立一个强劲的收入基础。 Chandra表示:“这是英国最大的两家雇主，尤其是新南威尔士州政府，是我们最老的客户。” “他们的续约证明了我们与客户的紧密关系，以及这两家机构对我们提供的服务的信心。” 全年新客户包括澳洲药房协会和iGeno，分别签约了AD1的就业平台解决方案和公用事业服务平台。 AD1被选为3P Energy的首选供应商——这一关系在本月转化为一份为期三年的管理服务协议，为AD1提供全套公用事业SaaS解决方案和相关服务。 Chandra表示:“这些合同的延长意味着(我们)保留了所有贡献收入的雇佣平台客户，近97%的相关订阅收入是多年期的。” 财务业绩 AD1今年的营业收入为340万澳元，比2019年增长了74%。 同期运营费用减少了103万澳元(合15%)，净亏损减少了220万澳元(合50%)。 2019年年中，AD1通过向基石投资者Smedley Family Office进行65万澳元的私募，以及相关的股票购买计划，筹集了183万澳元资金，以帮助实现其商业战略和一般营运资本目的。 成本合理化 去年12月，AD1完成了一项成本合理化计划，旨在更好地使其支出与当前和预期收入保持一致。 Chandra在推出该计划时表示，公司预计能够在2020财年下半年实现“有机盈亏平衡”的目标，并以正的现金流运行速度进入新的一年。 他表示:“我们现在拥有一个优化的成本结构，更好地与我们当前的收入相匹配，同时确保提供(我们的)有机增长战略所需的带宽。” Chandra补充称:“我们相信，优化后的成本基础将在2020年(财政年度)下半年实现全部效益。” 成本降低计划的成功在6月得到了证明，当时AD1实现了第一个现金流正的季度。

招聘技术和公用事业SaaS解决方案公司AD1 Holdings (ASX: AD1)在第一季度实现了现金流正增长后，与3P Energy签署了一份为期三年的管理服务协议。 该协议预计将在2020年第4季度产生收入，AD1的任务是为3P Energy提供一整套SaaS解决方案和相关管理服务，目标是客户获取、计费、运营物流和客户分析。 AD1赢得公用事业SaaS业务之前，该公司与维多利亚和新南威尔士州政府成功扩展了招聘平台。 根据官方统计，新南威尔士州和维多利亚州政府是澳大利亚最大的两个雇主。 额外的服务 上个月，AD1报告称，该公司在2020年第二季度的运营活动中获得了21.7万澳元的收入，并指出该公司专注于通过整合SaaS平台提供商Utility Software Services (AD1于2019年收购了这家公司)加快实现收支平衡。 该公司业绩强劲的另一个原因是，它优先考虑“大幅减少资金外流”。 此外，AD1在上个财政年度产生了360万澳元的现金收入，比前一年增长了52%，而运营流出减少了18%，为125万美元。 经营活动的净现金流出下降了53%。 AD1 Holdings首席执行官Prashant Chandra透露，该公司继续“推进多项新的商业机会”，同时也在“进行后期谈判，预计将在本季度完成”，这暗示着今日的交易可能只是未来更多交易的一个尝试。 销售和商业合作 目前，3P Energy由母公司国家太阳能集团(NSEG)所有，该公司拥有多个现有业务，在澳大利亚各地提供一系列太阳能服务和解决方案。 NSEG最大的业务以Sunboost的名义运营，是澳大利亚住宅和商业市场最大的太阳能技术供应商。 通过与3P Energy达成协议，AD1可以有效地扩大其平台上的用户数量，提高公司在国内的知名度。 Chandra说:“我们非常高兴与3P Energy扩大合作关系，达成一项多年管理服务协议，此前我们曾为他们提供咨询服务，以共同制定一份技术路线图，提供以太阳能解决方案为重点的创新零售能源服务。” 他续说:“该公司能根据管理服务协议获委任，证明我们在与新进入者合作方面的竞争优势。”

招聘技术平台提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)公布了其第一个现金流正增长的季度，截至6月30日的三个月里，其运营活动产生了21.7万澳元的净现金。 这一里程碑式的成就反映了公司专注于通过整合软件即服务平台提供商Utility Software Services Pty Ltd，加速实现盈亏平衡。 AD1在收购时表示，收购将带来许多好处，包括增加一个重要的收入流，以及节省成本和协同效应。 流出减少 在今天的声明中，该公司表示，考虑到此次收购，与去年相比“资金流出显著减少”。 “成本合理化计划在2020财政年度的上半年执行，将成本节约扩大到大约每年500万澳元，”它说。 “重要的是，这意味着公司现在维持的成本运行速度低于AD1收购前的成本运行速度。” 在其他季度新闻中，AD1的现金收入为360万澳元，同比增长52%，而运营流出减少了125万澳元(18%)，运营活动的净现金流出减少了249万澳元(53%)。 赢得合同 AD1在这个财政年度赢得了一系列合同，其中重点包括为澳大利亚药房协会引入一个就业平台解决方案，以及为嵌入式网络提供商iGeno实现一个公用软件。 最近，该公司与新南威尔士州和维多利亚州政府续签了多年管理服务协议(MSA)，这两个州是英国最大的雇主。 新南威尔士MSA的服务包括iworkforNSW职业平台的持续托管和维护，以及相关数字服务的提供。 该就业平台于2015年为新南威尔士州政府设计并实施，自那以来，该平台为求职者提供了高水平的吸引力和参与度。 稳固的关系 AD1的首席执行官Prashant Chandra表示，续签协议反映了双方之间牢固的工作关系。 他说:“很高兴两国政府选择延长与(我们)的多年合作关系。” “这种关系的强度是基于(我们)不断创新的能力，最终为美国最大的两家雇主提供一种成本效率更高、更有效的方式来联系求职者。” AD1还在进行后期讨论，以确保其职业平台和公用事业软件产品的新合同。

招聘技术平台提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)宣布将与维多利亚州政府的管理服务协议再延长三年。 这家总部位于墨尔本的公司提供客户品牌的招聘技术平台、公用事业软件计费服务、管理平台和相关服务。 延长合同的结构是在现有的托管和维护服务合同上增加三个一年的条款，并将完成日期延长到2023年6月底。 AD1公司在两周前宣布将与新南威尔士州政府的管理服务协议延长两年。 AD1的首席执行官Prashant Chandra表示，这项最新的合同延期，以及其他主要的管理服务合同，巩固和锁定了公司近97%的就业平台订阅业务收入的多年合同。 他补充说，这“证明了收入基础的可持续性”，并透露公司正在进行后期讨论，以确保其职业平台和公用事业软件产品的新合同。 维多利亚时代的政府合同 AD1表示，它与邦政府的伙伴关系还提供了一系列项目，以按照“商定的联合发展路线图”加强平台。 除了托管服务，该公司还致力于支持职业整合。Vic平台与Vic Jobs API网关，目前正在与维多利亚政府部门和内阁的API Gateway合作开发。 Chandra表示，该公司与新南威尔士州和维多利亚州政府合作的优势，是基于AD1“持续创新的能力，最终为该国两大雇主与求职者联系提供一种成本效益更高、更有效的方式”。 他说:“加强雇主和求职者之间的联系一直是我们就业平台的目标，我们很高兴看到这一点通过我们与新南威尔士州和维多利亚州政府签订的合同得以成功实现。” 新南威尔士州政府合同 6月底，AD1宣布将与新南威尔士州政府的管理服务合同延长两年。 该协议下的服务包括iworkforNSW职业平台的持续托管和维护，该平台是5年前为州政府设计的。 AD1还将根据合同提供相关数字服务。 随着这个扩展,该公司还签署了两项新合同与新南威尔士州政府一个新的集群称为区域新南威尔士州的融入现有iworkforNSW平台,和增强的功能平台允许在线”更加一致的政府工作更好地直接求职者的首选渠道”。 新增与冠状病毒相关的国家就业岗位 AD1在其3月份的季度报告中提到，它正在与这两个州政府密切合作，协助它们努力促进政府工作，特别是为新南威尔士州增加与冠状病毒大流行有关的就业机会。 该公司还透露，它正在协助其现有的公用事业零售商客户群，以便在病毒爆发期间更好地支持其终端用户。 AD1表示:“这也将为2020年6月的季度带来一系列的工作。”