尽管今年早些时候从澳交所退市，但游戏公司Animoca Brands在4月份的现金流为正，并打算在疫情仍在蔓延的情况下，将其收入持续到年底。 今年早些时候,Animoca Brands表示,它创造了1050万澳元的收入在2020年的前四个月,其中包括430万澳元仅在4月——由数字收藏品的成功出售,也被称为“加以标记(非功能性测试)”包括板条箱销售在F1 Delta Time, LAND销售在沙箱和收藏价值非功能性测试的英雄销售Crazy Defense Heroes。 这家游戏公司还表示，在过去五年的复合年增长率为19%的强劲增长之后，其收入增长正在“加速”。 2019年，营收增长39%，至1790万澳元，而2020年第一季度，营收增长44%，至620万澳元。 今年4月，公司实现了正的现金流状态，并报告了今年的EBITDA为38万澳元。 几个月后的7月，Animoca Brands以超过800万澳元的价格收购了社交游戏平台Gamee。 当时，Animoca Brands表示，这次收购让Animoca Brands能够接触到公司内部的HTML5技术，从而扩大了公司在游戏开发方面的能力。 游戏和增长 Animoca Brands的市场战略很大一部分是利用与体育和娱乐领域现有品牌的合作关系。 该公司已经与一些娱乐圈最大的品牌建立了合作关系，包括Disney (NYSE: DIS)、Marvel、Formula 1和摔跤巨头WWE (NYSE: WWE)。 为了在游戏领域建立长期的地位，Animoca Brands将手机和区块链作为其开发工作的两个主要优势。 在最近的一份声明中，该公司表示，它正在为消费者(而不是游戏公司)开辟一条途径，通过在游戏中利用区块链技术，来安全地拥有自己的数字资产。 Animoca Brands目前正在开发基于区块链的游戏，这有利于游戏内容的真正数字所有权和游戏收藏。数字化的方法允许玩家跨游戏和平台维护所有权，而在传统游戏产业中，内容由开发者/发行商拥有，并由玩家租用。 2020年7月3日，Animoca Brands向Mind Fund Group和M7 Alternative Investment Strategies Asia Limited牵头的全球投资者发行了410万美元(约合600万澳元)的无担保可转换债券，票面利率9%，转换为股票，每股0.18澳元。 除了融资，该公司宣布，其流动资产总额为870万澳元，包括600万澳元现金、110万澳元比特币和以太币，以及160万澳元其他加密货币。
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AD1 Holdings首次实现季度现金流正增长
招聘技术平台提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)公布了其第一个现金流正增长的季度，截至6月30日的三个月里，其运营活动产生了21.7万澳元的净现金。 这一里程碑式的成就反映了公司专注于通过整合软件即服务平台提供商Utility Software Services Pty Ltd，加速实现盈亏平衡。 AD1在收购时表示，收购将带来许多好处，包括增加一个重要的收入流，以及节省成本和协同效应。 流出减少 在今天的声明中，该公司表示，考虑到此次收购，与去年相比“资金流出显著减少”。 “成本合理化计划在2020财政年度的上半年执行，将成本节约扩大到大约每年500万澳元，”它说。 “重要的是，这意味着公司现在维持的成本运行速度低于AD1收购前的成本运行速度。” 在其他季度新闻中，AD1的现金收入为360万澳元，同比增长52%，而运营流出减少了125万澳元(18%)，运营活动的净现金流出减少了249万澳元(53%)。 赢得合同 AD1在这个财政年度赢得了一系列合同，其中重点包括为澳大利亚药房协会引入一个就业平台解决方案，以及为嵌入式网络提供商iGeno实现一个公用软件。 最近，该公司与新南威尔士州和维多利亚州政府续签了多年管理服务协议(MSA)，这两个州是英国最大的雇主。 新南威尔士MSA的服务包括iworkforNSW职业平台的持续托管和维护，以及相关数字服务的提供。 该就业平台于2015年为新南威尔士州政府设计并实施，自那以来，该平台为求职者提供了高水平的吸引力和参与度。 稳固的关系 AD1的首席执行官Prashant Chandra表示，续签协议反映了双方之间牢固的工作关系。 他说:“很高兴两国政府选择延长与(我们)的多年合作关系。” “这种关系的强度是基于(我们)不断创新的能力，最终为美国最大的两家雇主提供一种成本效率更高、更有效的方式来联系求职者。” AD1还在进行后期讨论，以确保其职业平台和公用事业软件产品的新合同。
Wide Open Agriculture更接近将“世界第一”可再生植物性燕麦奶商业化
总部位于西澳大利亚的Wide Open Agriculture (ASX: WOA)公布了欧洲生产商已提供的最终配方后，世界上第一个可再生植物性燕麦牛奶接近商业化。 此外，实验室测试已经证实，配方符合Wide Open Agriculture的Dirty Clean Food品牌的营养标准，牛奶强化钙，核黄素，维生素D和B12。 该公司表示，燕麦奶的营养成分与牛奶密切一致，适合纯素食者，不添加糖、日记本、大豆、坚果、口香糖或稳定剂。 Wide Open Agriculture已进入牛奶品牌化、包装和营销的最后阶段，并计划在今年年底前在全澳大利亚推出该产品。 预计2021年将在东南亚推广。 理想的乳制品替代品 除了满足公司的营养需求，这种牛奶有很高的起泡能力，这使得它成为咖啡师和家庭咖啡机的理想选择。 牛奶也是“理想的”谷物，烘焙和冰沙，因为它“优越的奶油味”和质地。 Wide Open Agriculture指出，它的燕麦牛奶也将是世界上第一个使用西澳再生养殖的燕麦生产的牛奶。 该公司补充说，与其他乳制品和非乳制品替代品相比，它具有更小的环境影响的优势，因为投入更少，水更少，温室气体排放更少。 “绝对正面”的产品反馈 为了在市场上测试牛奶，开放农业已经让咖啡师和零售商评估产品。 总经理Ben Cole博士说:“将世界上第一个用西澳大利亚燕麦制成的可再生植物基牛奶推向价值数十亿澳元的饮料类别，对于开放农业来说是令人振奋的一步。” 他补充说:“市场对我们最终配方的反馈非常积极，也证实了我们的主张，西澳大利亚再生燕麦在风味和营养价值方面是世界上最好的。” 政府资助加速商业化 为了加快燕麦牛奶的商业化，广开农业获得了西澳大利亚政府的增值农业企业招商基金的2万澳元拨款。 该公司计划将这笔资金用于支持一项可行性研究，在该州开发一个燕麦牛奶生产设施。 作为这项工作的一部分，开放农业将匹配资助来完成这项研究。 虽然该公司正在进行研究，但它将继续与欧洲制造商合作，后者将生产牛奶用于初步销售。 Cole博士解释说:“该项可行性是实现我们将燕麦牛奶生产引入西澳大利亚这一目标的关键一步。” “当地制造业将使农业得以广泛开放，生产和生产具有最高环保资质和来源的燕麦奶制品，然后在澳大利亚和东南亚市场销售。” 他补充说:“这还将提高我们的利润率和产量，并为植物性牛奶领域的其他机会打开大门。” 燕麦牛奶市场 Wide Open Agriculture的目标是全球数十亿美元的燕麦牛奶行业的世界第一产品。 由于消费者变得更加健康和环保，预计到2024年燕麦市场价值将达到16亿美元。 随着对该行业的投资不断增加，美国和欧洲的市场正在迅速增长。 Wide Open Agriculture指出，本月早些时候，瑞典燕麦牛奶生产商Oatly获得了2亿澳元的新资本，使其市场价值达到了20亿澳元左右。
Crowd Media现了第一个转型里程碑，FY20实现了270万澳元的EBITDA转机
社交媒体商业业务Crowd Media (ASX: CM8)公布，2020财年未计利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA)为10万澳元，扭转270万澳元。 在经历了两年的重大重组后，这家当时面临挑战的公司于去年9月推出了改头换面，这一成就标志着自那以来的第一个里程碑。 改变命运的决定得到了一家欧洲投资集团的大笔投资支持，该集团由新董事长Steven Schapera和联席董事Robert Quandt执掌。 Schapera将EBITDA列为衡量公司成功的“关键指标”，其中包括截至2019年6月的12个月亏损260万澳元的全年数据。 同样，Crowd的问答聊天机器人技术也获得了74万澳元的增长，从2019年的亏损52.1万澳元增长到本年度的息税折旧摊销前利润22万澳元，而用户的增长率从107万澳元增长到220万澳元。 直接向消费者 Crowd的直接面对消费者的营销 (D2C)垂直项目在2020财年创造了35万澳元的收入，大部分收入来自于下半年。 通过增加“先买后付”(Buy Now Pay Later)提供商Klarna(其营收为7530亿澳元，市值为50亿澳元)，支付灵活性得到了增强。 Crowd品牌包括London Labs、KINN Living，并从Vital Group中选择名字。 Schapera表示，该业务模式仍处于起步阶段。 他说:“所有(这些品牌)目前都在进行试点——这是一个反复试验的过程，我们测试、调整、再测试，以便在我们扩大销售和营销计划之前，充分了解销售每个类别或产品所需的‘秘方’。” “我们(还)在保险科技和金融科技方面继续取得进展，最显著的是在发展战略关系和确保相关监管框架内的合规方面。” Schapera补充称:“我们很好地走上了明年将这些服务机会商业化的轨道。” 视频技术业务 在一封致股东的信中，Schapera表示，他很享受在有影响力的营销领域建立“真正独特的媒体技术业务”的挑战。 他表示:“(当我成为董事长时)我的头两个目标是让大家实现运营盈亏平衡，以及今年开始销售产品，计划在2021年销售服务，我们已经实现了这一目标。” “我的第三个目标是利用Crowd的核心竞争力打造一家独特的科技企业，我们相信这将带来2022年的潜在机会。” Schapera的投资集团最初是带着实现技术突破的目标来到Crowd的，即虚拟视听平台上的会话式社交商务。 “我们的愿景源于我们的信念，即影响力者在未来几年的营销将是体验式的，更像与名人在Facetime上进行互动，而不是像现在这样在Instagram上看帖子，”他说。 Schapera补充称:“我们相信，通过正确的创新和合作伙伴联盟，这一计划有望在3至5年内实施。”
随着RPCVD平台的调试，BluGlass将生产具有商业规模的先进材料
半导体技术开发商BluGlass (ASX: BLG)委托了一个商业规模的远程等离子体化学气相沉积(RPCVD)制造平台，这是迄今为止其最大的RPCVD。 该公司现在已经委托BLG-500改装成现代一代制造平台，即AIXTRON 2800 G4。 该芯片是与全球半导体领军企业爱思强公司合作完成的，目前的容量是之前RPCVD平台BLG-300的几倍。 新的行星沉积平台可以沉积6×6英寸或42×2”的晶片。 RPCVD技术 据BluGlass介绍，该公司发明了一种利用RPCVD生产氮化镓和氮化镓等先进材料的新工艺，这些材料在照明、显示器、虚拟现实系统以及工业切割和焊接等下一代设备中至关重要。 相对于现有的生长技术，RPCVD平台的低温和低氢增长率为电子制造商提供了好处。 BluGlass声称，这些优势包括更高的效率、更低的成本、更大的基材灵活性以及促进新应用的潜力。 商业的里程碑 “BLG-500是经过两年的设计和建造，将我们独特的研发规模技术转变为具有商用制造能力的巅峰之作，”BluGlass董事总经理贾尔斯•伯恩解释说。 “这一步对公司未来的成功至关重要。” “BLG-500不是我们RPCVD平台的下一代增量，相反，它是一个彻底的重新设计的设计，以提供超精确的均匀性和商业规模的沉积质量。” 他补充说，BLG-500的试运行是该公司实现其低温增长平台商业化的一个“重大技术示范里程碑”。 预计新平台将“显著提高”该公司现有工厂的铸造客户产量。 在BLG-500致力于激光二极管和LED产品开发之前，BluGlass将继续进行性能测试和优化。
Engage:BDR的编程集成仍然“大大”领先于计划
Engage:BDR（ASX：EN1）最近报告了自上市以来最强劲的上半年后，今天在更新中透露，其程序集成比计划“提前”了很多，而其新的广告库存质量计划目前每天可产生5,000澳元的增量收入。。 该公司开发了专有的人工智能和机器学习技术，使数字视频交易、原生广告和展示广告以及影响者营销实现自动化和最大化。 这是由广告商，他们的代理和应用程序发布者显示广告。 该公司将其技术描述为“数字广告空间的股票交易所”——连接数千出版商和买家，所有交易都是自动化的，“几乎与在线股票交易平台完全一样”。 该公司的收入来自其专有的人工智能软件和完全自动化的销售渠道。 此外，Engage:BDR的AdCel业务适合作为集成供应商的程序广告交换，而IconicReach部门渴望成为谷歌AdWords的影响者营销。 扩展的收入 Engage:BDR 2020年1H的战略目标是继续扩大收入和盈利，有计划的整合是公司收入的根本驱动因素。 Engage:BDR解释说:“公司整合的程序化程度越高，供给量和销售需求就越高。” 该公司还有固定成本结构的优势，不像许多竞争对手采用可变成本模式。 因此，每月毛利润超过60万澳元将为公司带来现金基础利润。 在2020年1小时内，Engage:BDR完成了230个集成。此外，今年7月，公司还签署了几项进一步的整合协议，公司希望能在短期内向股东更新这些协议。 新的1H 2020倡议增加了收入 与此同时，1H 2020预示着一个新的Engage:BDR战略咨询委员会。 该委员会由关键行业参与者组成，Engage：BDR声称，这些理事会在应用程序发行商的开发，程序需求和库存质量方面具有“重大影响力”。 该公司补充道:“组建这一团队，使无数以前无法实现的新伙伴关系成为可能。” 在今年3月这个季度，临时的出版商发展主管的加入促进了对新的出版商的访问，并加速了NetZero计划。 Engage:BDR称，此次招聘还大大加快了公司收入的增长——“使得2020年公司收入每小时增长44%”。 为了进一步提高收入，Engage:BDR还为所有员工发布了个人收入目标、战术和激励计划。 该公司指出，2019年，人均营收约为115万澳元，预计2020年这一目标将“大幅提高”。 2H 2020年的目标 展望2020年2月，Engage:BDR声称，市场可以期待每个季度都有新的整合进入公司的平台，以及这些整合如何影响收入的更新。 Engage:BDR规划2020年全年的集成目标是超过238个，仅在上半年就几乎实现了这一目标。 该公司估计，目前国际和美国的程序化广告市场价值约为1080亿美元(1540亿澳元)，其中美国的贡献约为700亿美元(999.5亿澳元)。 到2021年，这个全球市场预计将增长到1470亿美元(2100亿澳元)。
National Tyre & Wheel 以优异的表现收购了Tyres4U
在6月底公布了好于预期的交易结果后，National Tyre & Wheel (ASX: NTD)今天在市场上宣布，它将以约4900万澳元收购轮胎批发企业Tyres4U (T4U)在澳大利亚和新西兰的资产。 这家轮胎供应商表示，将用4360万澳元现金和以每股0.43澳元的价格发行近1,200万股股票为此次收购提供资金。 T4U自1990年开始运营，目前约有450名员工。该公司在澳大利亚和新西兰进口和批发各种车型的轮胎和车轮，并在澳大利亚经营零售业务，拥有60多家自有品牌或特许经营模式的店铺。 公司的批发业务在大洋洲的15个地点进行。 此次收购将带来一个更大的实体，合并后的年销售额超过250万部，年收入约4.5亿澳元。 市场分析人士表示，这笔交易将缔造大洋洲最大的轮胎批发商之一，以及该地区最大的独立多品牌批发商。 顶点会议 National Tyre & Wheel首席执行官Peter Ludemann称这笔交易是“信念和坚持的力量的证明”，因为尽管两家公司都在同一个利基行业经营了超过25年，但是之前没有任何商业联系。 他表示:“不同的商业模式、不同的产品和不同的市场路线，让我们立刻明白，大家都可以从合作中获益，而不会影响我们的核心业务或价值观。” “我真的很高兴找到了一个方法——尽管轮胎行业证明了弹性在过去的几个月里,很难有更好的时间来把多样性和规模变成一个更好的结果对我们的供应商,客户,股东,“Ludemann先生补充说。 这笔交易背后的战略理由是，National Tyre & Wheel通过价值增值的收购，实现多元化和高端化。 该公司表示，多元化经营降低了整体风险，而更广泛的产品组合可能会吸引其客户群。 此外，该公司预计，规模扩大的业务将支持更好的服务水平，对外国制造商产生更大的购买力，并降低成本。 National Tyre & Wheel在市场声明中表示,此次收购是一个“逻辑扩展”战略的考虑到T4U运作在重要的细分行业在目前有限的市场渗透,即卡车和公共汽车轮胎、工业轮胎叉车和农业/越野轮胎。 相反，T4U在四轮驱动领域被公认为是被动的，而根据最近的销售数据，National Tyre & Wheel似乎是配备最好的四轮驱动。 National Tyre & Wheel表示，虽然两家公司都专注于轮胎专业零售客户，但也有机会交叉销售并拓展到其他渠道。公司的另一个优势是获得了供应商关系，因为他们目前没有共同的供应商。 无缝合并过程 在整合方面，National Tyre & Wheel表示，预计整个过程将是“无缝”的，因为尽管产品和客户存在细微差异，但运营在根本上是相同的。 在2020年7月底交易完成后，该公司将在澳大利亚、新西兰和南非运营30个分销中心，并为4000多家零售商客户提供服务。 T4U首席执行官Les de Celis表示，他“几年前”曾与Peter Ludemann和其他全国轮胎代表会面，讨论合并业务的前景。他表示:“我们当时非常热衷于为供应商和客户带来好处，因为我们的团队拥有丰富的互补技能，而且产品或供应商没有明显重叠。” Celis补充称:“自那以后，行业的变化让合并变得更有吸引力，我们对与National Tyre & Wheel合作感到非常兴奋。”
Crowd Media利用影响力，以三步成长计划的方式瞄准千禧一代
与许多因新冠病毒疫情而陷入困境的企业相比，社交媒体商业公司Crowd Media (ASX: CM8)在去年突飞猛进，因为在线零售市场在疫情期间持续繁荣。 这家专注于千禧一代的企业通过社交媒体影响者渠道销售各种产品和服务，最近推出了直接面向消费者(D2C)品牌，包括London Labs(护发)、KINN-Living(环保清洁产品)、I am Kamu(手表和配件)和Vital Innovations(医疗和家庭产品)。 该公司声称，它是“世界上唯一一家专注于有影响力的社交商务市场的上市公司”，在过去5年里，它与30个国家、10多种语言的1万多名有影响力的人进行了合作。 在2019年底进行业务重组后，众众传媒成功实施了新的三阶段增长战略，并有6个D2C品牌准备在明年推出。 网络零售在大流行期间蓬勃发展 由于全球许多企业都因疫情而关闭了实体店，网上零售额飙升。 根据全球消费数据，美国5月份零售额增长17.7%，澳大利亚消费支出增长16.3%。 此外，世界上很多人都在家工作，或者暂停了学习和学习安排，这让千禧一代有更多时间做他们喜欢做的事——浏览社交媒体。 这两个因素的结合创造了一个理想的商业场景，其模式是基于通过影响者渠道在线销售产品。 影响者营销是如何运作的? 众传媒的目标市场是千禧一代和Z一代的消费者，他们是世界上最大的人口群体，预计到2020年将有49亿人。 该公司称，千禧一代或Z一代平均每天花在社交媒体上的时间超过5小时，随着他们进入职场，他们的购买力正在迅速增强。 出于这个原因，在这一人群中销售的一个重要驱动力是影响力营销，这是一个蓬勃发展的行业，目前价值约200亿美元(290亿澳元)，并且增长迅速。 在基本层面上，影响者营销包括“影响者”在他们的社交媒体账户(比如Instagram)上发布一则故事，推广众传媒的某个品牌。他们可能会展示一种化妆品的应用或描述护肤范围的好处，作为一些例子。 感兴趣的粉丝可以“向上滑动”购买产品。这一行为会引导消费者蜂拥至Crowd Media品牌的网站，在那里他们可以将产品添加到购物车中，并使用多种支付方式进行“结账”。 Crowd Media表示，在过去五年的运营中，该公司已经获得了超过500万的千禧一代客户。 Crowd Media在澳大利亚和荷兰阿姆斯特丹设有办事处，主要针对欧洲市场。据记录，在欧洲，96%的千禧一代拥有智能手机，超过2.8亿千禧一代每天使用互联网。 增长战略 Crowd Media的商业模式基于三个关键的增长战略。目前，该公司正在实施第一项战略，即Horizon 1，该战略的重点是通过D2C销售获得更大的零售支出份额。 在这个阶段，Crowd出售它拥有、部分拥有或与之战略结盟的产品和服务。 该公司已经安排了6个D2C品牌，将于2021财年在移动、网络和亚马逊零售平台上推出。 明年，Crowd Media预计将推出Horizon 2，该公司的战略是通过合作、伙伴关系或战略联盟来销售产品。 该公司表示，这些联系最初将出现在旅游保险和金融科技领域。目前，该公司正在为insuretech部门获取适当的许可证。 Crowd Media增长模式的第三个策略是Horizon 3，它包括加强和发展现有的联盟，以及探索一些创新的技术理念。 该公司将其目标描述为找到影响者营销的“圣杯”。 “通过将Crowd现有的问答聊天机器人技术与我们合作开发伙伴的数字视觉技术相结合，我们将在消费者和有影响力的人之间创造一种有趣的‘对话式商务’体验……想象一下通过与拿破仑的Facetiming来了解特拉法加战役。” 最后一项战略将在2022年实施。 新董事会推动财务好转 Crowd Media于2015年以Crowd Mobile的名字首次在澳大利亚证券交易所上市，并在去年经历了重大变革。 在经历了前两个财政年度的重大亏损，包括2019财年470万澳元的净亏损后，该公司在2019年9月迎来了欧洲投资者集团(即欧洲财团(EC)) 270万澳元的投资。 作为交易的一部分，Crowd Media任命EC负责人Steven Schapera和Robert Quandt分别担任董事会主席和非执行董事。 Schapera是健康和美容领域经验丰富的高管，曾与人共同创立BECCA化妆品品牌，并担任该品牌的全球首席执行官。2016年，该品牌以3亿澳元的价格出售给Estee Lauder。… Continue reading Crowd Media利用影响力，以三步成长计划的方式瞄准千禧一代
Eden Innovations在美国签订了长期的混凝土供应合同
澳大利亚清洁技术开发商Eden Innovations (ASX: EDE)已达成一项至少价值4800万美元(6900万澳元)的长期协议，将其碳强化混凝土添加剂EdenCrete出售给一家在美国建设“清洁混合动力”设施的公司。 Eden位于科罗拉多州的全资子公司Eden US和位于佛罗里达州的Silent Partner International Inc (SPI)签署了一份为期8年的协议，内容包括供应EdenCrete产品，以及Eden US未来可能开发的含有碳纳米管或纳米纤维的特种聚合物或涂料。 在此之前，上周有消息称，Eden从其在澳大利亚和新西兰的基石分销商Parchem Construction Supplies那里收到了首个“重大”采购订单。订单是20英尺集装箱装载的EdenCrete产品，总价值超过65,000美元(94,000澳元)。 在今天的声明中，Eden执行主席Gregory Solomon表示，这两笔交易代表着“EdenCrete产品全球销售和市场足迹增长的重要里程碑”。 他说:“这不仅是迄今为止Eden获得的最大的EdenCrete合同，而且它还为EdenCrete产品打开了一个重要的新应用，在未来几年有潜力发展成为一个非常大的市场。” 减轻无线电频率干扰的影响 Eden表示，其EdenCrete产品将用于SPI计划在美国和其他国家建造的“若干拟议设施”的建设和维护。 SPI已经开发了一种适当的设计，用于拟议设施，以减轻由太阳耀斑等自然现象或包括核爆炸在内的人为原因造成的广谱无线电频率干扰和电磁脉冲(EMP)的影响。 大多数计划中的设施将用于发电，尽管有些是用于海水淡化、信息技术/数据存储、水产养殖或农业技术操作。 随着混凝土强度和耐久性的提高，EdenCrete有望帮助SPI减轻RF干扰和EMP对设施的影响。 Cleanewable-Hybrid设施 周二，SPI宣布将在西弗吉尼亚州新租赁的土地上建造第一个设施。 它是为Level5数据中心集团(SPI、PVD模块和Stellar Armor的合资伙伴)设计的一个环保、节能、“高度安全”的关键任务园区。 利用合资公司的专有清洁混合动力平台，该设施将以“经过高度验证的电网独立不间断脱碳电力供应、先进的热能捕获和再利用系统以及防弹加固和EMP抵抗的基础设施”为特色。 交易条款 根据协议条款，SPI将在8年的期限内购买至少4800万美元的产品。头18个月至少需要200万美元的购买，然后在今后18个月每6个月再需要200万美元。 三年之后，这一最低采购要求每六个月增加到400万美元，直至任期结束。 提供最低采购维护, Eden将支付SPI每年年底(第一年按3%计算,2%的第二和第三,和1%的销售5年)产品净销售收入的Eden我们竞争对手的SPI。 在合约期内，SPI亦同意不让任何其他人士购买任何可能与Eden产品有竞争力的产品。 Eden和SPI将各自保留各自的知识产权(IP)的所有权，但双方均不得使用对方的知识产权。 Tasman Resources (ASX: TAS)通过全资子公司Noble Energy持有Eden 36.24%的股份，也分享了今天的声明。
随着Openpay与1st Group的战略合作，先买后付的领域继续蓬勃发展
在一份联合声明中，支付服务商Openpay (ASX: OPY)和数字健康公司1st Group (ASX:1ST)公布了一项为期三年的战略合作协议，其中包括一项新的收入分成协议。 据1st Group称，该协议为Openpay的“先买后付”(BNPL)支付方式铺平了道路，该支付方式将在其myhealthfirst平台上推广，为实践和医疗服务提供商所用。 1st Group目前经营澳大利亚领先的健康服务门户网站MyHealth1st.com.au、澳大利亚在线宠物服务门户网站PetYeti.com.au以及企业和政府解决方案平台GoBookings.com。 根据合作协议，Openpay将在其商户网络中向现有的医疗保健提供商推广MyHealth1st平台，这是BNPL支付选择更广泛增长的一部分，该支付选择正在迅速超越该公司通常与传统消费者支出相关的支出。 BNPL通常被消费者用于购买各种消费品，包括电子产品和消费品，但这种支付方式正迅速被更关键的利基市场所采用，如药房、验光师、牙医和兽医实践——正是在这些市场中，1st Group处于领先地位。 分阶段推出 该公司表示，与Openpay达成的为期三年的协议将包括在MyHealth1st网络上逐步推出BNPL服务，初步计划在未来6个月内在大约60个站点推出，并可能根据最初阶段的表现进一步扩大。 根据协议条款，Openpay将把MyHealth1st平台推广到现有的医疗实践中，并将为每一次转诊收取一笔费用(具体金额尚未公布)。 为了启动合作，1st Group表示，Openpay将为所有平台功能的建立支付费用，两家公司计划分享新一代客户带来的收入。 Openpay性能 在宣布与1st Group合作的同时，Openpay还发布了2020年第二季度(2020财年最后一个季度)的市场业绩数据。 在本季度，Openpay推出了一系列协同的特别促销活动，并在过去3个月获得的更多债务和股权融资的支持下获得了支持。 该公司表示，所有领先指标都实现了创纪录的增长，包括活跃计划增长22%，活跃客户增长141%，活跃商户增长52%。 Openpay首席执行官Michael Eidel,表示，该公司收入增长的所有领域都出现了广泛改善，标志着一个“历史性增长时期”，在冠状病毒大流行造成全球市场剧烈波动的背景下，这一点就更加令人印象深刻。 Eidel表示:“我们迅速采取行动，确保员工、商户和客户的持续安全，同时为客户提供必要的灵活性，以负责任地利用我们的计划。” 该公司的总交易价值——全行业的标准基准——在2020财年增长到创纪录的1.928亿澳元，比2019年增长了98.2%，本季度增长了119%。 关于医疗保健，这个最适用于1st Group的利基市场，Openpay报告称，其英国业务部门Openpay的活跃计划增加了127%，可能对整体业绩做出了“显著贡献”。 Openpay表示，本季度其活跃客户超过31.9万，同比增长141%，活跃计划增长229%。 在英国，Openpay也在5月份开始执行与JD Sports的一项重大协议，据报道，其初始交易“远高于预期”。 “随着越来越多的消费者寻求更好的方式来满足他们的生活需求，我们看到了新客户和计划的激增。这在英国尤其明显。由于5月份开业促销活动和大型零售商JD Sports的推出，我们在英国的业务同期增长了一倍以上。 “认识到这一事实，我们欢迎全球增长资本通过我们的首个英国债务工具提供2500万英镑的支持，以支持我们的英国增长目标，”他补充说。