失业，这是一个丑陋的字眼，在未来的几年里，我们将会听到更多关于它的声音，在covid19危机成为遥远的记忆之后很长一段时间。
尽管联邦政府和州政府出台了几项巨额经济刺激计划，但到今年年中，因病毒导致的企业倒闭导致的失业率仍将从5.1%飙升至两位数，有些人甚至预测失业率将升至20%。
这在很多层面上都是一个大问题，因为我们从以往的高失业率衰退中学到的一件事是，就业不会像橡皮筋一样简单地弹回来。
失业率是一个滞后指标
失业率是一个滞后指标，即使在经济回到稳定增长轨道后很长一段时间，它也会持续多年。
这一次不太可能是一个例外，考虑到澳大利亚的失业率与包括美国在内的许多其他国家相比已经处于较高水平，这很糟糕。
几乎可以肯定的一件事是，当经济开始复苏时，将会有相当数量的企业重组计划出台，大大小小的各类企业都会受到打击，试图通过裁员来提振它们伤痕累累的资产负债表。
由于此次危机，企业将进行重组并关闭
我们已经看到了一个小例子，维珍澳大利亚航空公司(Virgin Australia)裁掉了所有的老虎航空(Tigerair)飞行员。
即使老虎航空在当前停飞后恢复飞行——这一点也无法保证——随着新的名册和调整后的飞行时间表的出炉，为维珍澳大利亚航空集团工作的飞行员人数几乎肯定会减少。
这只是整个澳大利亚经济、尤其是旅游、零售和酒店等受冲击最严重行业整体状况的一个缩影。
这并不是说这次情况应该有所不同，因为病毒是一种意外的外部冲击——失业的原因几乎与随后发生的事情无关。
这也不是对相关企业的批评。
永远不要浪费危机，这不是唯一的问题
虽然有些企业可能会采取一种“绝不浪费危机”的机会主义方式，在返聘员工中挑挑拣拣，但残酷的现实是，许多企业将无法支持同样数量的员工。
一些企业将无法生存，这些工作岗位将会流失。
莫里森知道雇主会与员工失去联系
你可以看到，由于莫里森总理一再呼吁雇主和雇员保持联系，他非常清楚失业危机的严重性。
他非常清楚，一旦这种联系被打破，假期工资用完，一些暂时失业的人可能会失业很长时间。
回顾以往的经济衰退是有益的。
在之前的经济衰退之后，失业率依然居高不下
在20世纪80年代早期的经济衰退时期，失业率在两年内从5.5%上升到10.5%。
之后又花了六年半的时间，失业率才慢慢恢复到原来的水平。
在1990-91年澳大利亚最近一次经济衰退期间，失业率在经济恢复增长后很长一段时间内持续上升。
失业率从大约6%上升到1992年底的11.2%的峰值，并一直保持在10%以上，直到1994年4月。
失业率花了大约十年的时间才恢复到以前的水平。
对于年轻人和50岁以上的人来说，这不是一幅幸福的画面
当然，这些数字是总体数字，如果你深入研究某些人口统计数据——例如，50岁以上的男性或一般的年轻人——情况可能会更糟。
问题的关键在于，失业问题将成为一个重大的现实和政治问题，而且会持续很长时间。
简而言之，这场危机将损害公共和私人雇主的消费能力，而这种能力的恢复需要时间。
