澳大利亚最大的电力供应商和碳排放者——AGL Energy (ASX: AGL)——在董事会撤回将公司一分为二的计划后，面临着非常不确定的未来。
一旦找到合适的替代者，现任 AGL 首席执行官 Graeme Hunt 和董事长 Peter Botten 将离开公司。
在计划中的股东投票之前，亨特先生和博滕先生正在推动分拆。
此外，独立董事 Diane Smith-Gander 和 Jacqueline Hey 将离开董事会。
在失去四位董事后，AGL 将实际上失去方向感，步履蹒跚。
亿万富翁技术商业领袖Mike Cannon-Brookes成为 AGL 的最大股东，拥有该公司 11.2% 的股份，他将成为获得几个董事会席位并推动一项非常不同的计划以加快关闭燃煤发电站以取代他们用可再生能源？
或者剩下的四名董事会成员会进行一些甩卖，出售一些资产作为“B计划”的一部分，以减少公司对煤炭的敞口并重新关注AGL庞大且有利可图的客户群？
胜利的 Cannon-Brookes 现在正试图阻止资产出售
很难知道，但 Cannon-Brookes 先生已经发出声音，反对任何通过选择性资产出售有效实现分拆的举措。
Cannon-Brookes先生可能已经令人印象深刻地“赢得”了阻止分拆的战斗，因为它召集了足够多的大股东以达到击败分拆所需的 25% 的“否”票。
然而，他的直接持股量不足以控制整个公司的方向，甚至无法保证两个董事会席位，而且尚不清楚该方向将来自何处，甚至不清楚他将在多长时间内获得董事会席位。
鉴于目前的市场状况，Cannon-Brookes 先生和他的前合伙人 Brookfield 似乎不太可能再次提出收购要约，因为最后一个收购要约没有成功。
AGL 现在必须找到新的方向
所有这些都让 AGL 董事会的残余成员想出一些相当快速的方法来弥补其高管层的空缺，并为一家有效地烧掉大量股东财富的公司描绘一个有意义的未来愿景通过为大型燃煤发电机支付非常昂贵的价格。
自那时以来，世界发生了非常迅速的变化，随着可再生能源向电网输送越来越多的电力，澳大利亚大量且不断增长的屋顶和大型太阳能和风能装置有效地降低了燃煤电厂的利润.
改进包括电池在内的存储技术正在扩大可再生能源的基荷吸引力，燃煤电厂不再以最低的发电成本占据主导地位，尽管很明显，电网需要在几十年内进行逐步和精心规划的过渡，以避免价格飙升和停电.
即使在澳大利亚国家电网的最环保愿景下，燃煤和燃气发电机仍将需要很长时间。
俄罗斯入侵导致电力和天然气价格飙升
所有这一切都发生在一个有趣的时刻，由于俄罗斯入侵乌克兰的中断，煤炭和天然气价格飙升。
现在电力和天然气供应面临着很大的价格上涨压力——尤其是在燃烧黑煤发电的州——尽管这可能不会导致更多的追求者购买 AGL 可能想要出售的资产。
最终“绿色电网”过渡发生的方式是赢得 AGL 股东投票的核心，最终董事会和管理层判断他们根本没有数字，并有效地竖起了白旗取消股东投票并邀请公司资产的要约。
然而，与联邦选举不同的是，没有“新政府”等待着抓住杠杆并接管——这一任务将由包括Cannon-Brookes 先生和可能的其他几位参与者在内的一系列政党争夺。
商业厌恶真空，因此 AGL 需要一个新方向
就像大自然一样，企业厌恶真空，而 AGL 的领导真空将以某种方式被填补，因为它试图补充其董事会成员并进行另一次战略审查。
董事会最新的战略审查计划与 15 个月前完成的审查非常相似，该审查导致刚刚放弃的分拆提案，其速度和效率如何还有待观察。
分拆的结束也意味着该公司在分拆方面浪费了大约 1.6 亿澳元，并且还将对其如何安排其债务组合产生影响。
