太平洋牡蛎生产商Angel Seafood (ASX: AS1)公布了9月当季创纪录的销售额，这对公司在圣诞节期间达到需求高峰时期的持续增长是个好兆头。 截至2020年9月的三个月里，Angel Seafood公司售出了270万只牡蛎，创下了历史新高，比2019年9月的上一季度增长了78%。 Angel Seafood将销售增长归因于零售渠道对其科芬湾(Coffin Bay)牡蛎的不断增长的需求和多湾战略。 今年早些时候，Angel Seafood在餐厅因新冠肺炎而关闭后，加快了扩大零售销售的计划。 创纪录的销售额带来了408,000澳元的正运营现金流。 Angel的创始人兼首席执行官Zac Halman说:“在这个不确定的时期取得新的成绩，证明了我们团队的巨大努力、我们产品的质量以及我们与客户之间的牢固关系。” “我们继续收到顾客的积极反馈，并正在采取措施进一步提高零售渗透率。” 作为该公司促进零售渗透战略的一部分，Halman表示，公司将加强现有关系，并评估与大型零售商的营销举措。 “我们对这个渠道提供给我们的增长机会感到非常兴奋，”霍尔曼补充道。 尽管一些州继续面临集会和餐饮贸易的严格限制，但对Angel来说，上个季度是一个非常成功的时期。我们在零售业务方面取得了巨大进展，在进入第二季度之际，我们将继续关注这一领域。令人高兴的是，我们看到过去几周零售业的强劲势头继续存在。” 随时准备满足高峰需求和打破新纪录 Angel Seafood公司自称是南半球最大的可持续和有机认证的太平洋牡蛎生产商。 公司总部设在南澳大利亚，以领先的农业实践和优化资产，同时保持优质的产品质量为傲。 目前，Angel Seafood拥有2000多万只牡蛎的储存量，每年可加工销售1000多万只牡蛎。 Halman表示:“我们的策略改变了行业格局，并处于行业领先地位，这使我们能够大规模生产从生蚝到成熟的高品质牡蛎，降低生产风险，并创造一个可持续的经营环境，使我们成为一家灵活的企业，能够迅速调整，以适应消费者的需求和要求。” 该公司指出，消费者正“越来越习惯”从当地零售商那里购买牡蛎。 随着需求高峰季节的到来，零售渠道不断增长，餐馆重新开业，天使海鲜公司声称，它将满足需求。该公司现有二级牡蛎2200万只，生物量为256吨，比上一季度增加了31%。 此外，Angel Seafood已经增加了超过自然置换率的口贝购买量，以确保它有一个稳定的生物库存管道，以满足未来的增长。
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澳大利亚西部Wide Open Agriculture将生产出世界上首个可再生的燕麦牛奶
Wide Open Agriculture (ASX: WOA)很快将提供西澳大利亚州的首个再生燕麦牛奶，并计划在本月晚些时候独家推出，然后在11月通过西澳大利亚州推出全州范围的牛奶。 今天早上市场在一份声明中,Wide Open Agriculture表示,已成功完成其燕麦牛奶配方与领先的咖啡师和积极的市场测试,零售商和分销商,并补充说,欧洲制造商已经完成包装决策和完成生产计划的第一个商业批OatUp燕麦牛奶。 新产品的第一批生产已经空运到佤邦，并于本月晚些时候独家推出。 随着散装海运寄售业务的到来，预计将在11月份“在全国范围内推出”，恰逢圣诞假期期间，传统上食品和饮料的销售会出现增长。 再生的思考 根据该食品公司的说法，OatUp是世界上第一个使用WA燕麦生产的燕麦牛奶，这些燕麦来自致力于再生农业实践的农民。 OatUp被标榜为“可再生的”——一种通过将碳和营养物质返回地面，优先考虑土壤健康和生物多样性的农业方法。 在许多方面，这种技术超越了传统农业，提供了所谓的“永久种植”——一种以整体方法和完全可持续种植技术为中心的基于原则的作物生产方法。 此外，Wide Open Agriculture也证实它正在积极尝试认证oup为碳中性，这将把这个新品牌列为世界上第一个碳中性认证的燕麦牛奶。 作为示范其自然主义核心原则的共同努力的一部分，Wide Open Agriculture表示，选择燕麦的品牌是为了特别反映其环境认证，并验证WA可再生燕麦相对于其他品种优越的主张。 “推出我们的第一个包装产品，进入价值28亿澳元的植物基牛奶类别，是向开放农业迈出的巨大一步，”总经理Ben Cole说。 他补充说:“OatUp将为佤邦的再生燕麦种植者提供一条新的途径，让他们接触到澳大利亚和亚洲有意识的食品消费者。” 准备起飞 为了提振销售并确保广泛的品牌认知度，Wide Open Agriculture打算利用其已建立的专门面向消费者的分销平台，作为推出OatUp的“即时销售渠道”，超市、咖啡馆和餐馆将成为11月在全国范围推出的重点。 该食品公司还证实，目前正与一家位于华盛顿州的食品和饮料经销商进行“深入讨论”，以进一步扩大新品牌的门店数量。 更远,Wide Open Agriculture指出,佤邦市场推出后,他们找到了一个“重大机遇”OatUp销售扩展到其他澳大利亚的州,而且,最重要的是,从商业的角度来看,卖给亚洲市场包括日本、韩国、新加坡和中国的国家展示了强劲需求高质量的外国燕麦产品。 鉴于目前消费者的偏好，Wide Open Agriculture表示，由于其“优异的奶油味和起泡能力”，其燕麦粥有可能成为其他植物性牛奶(如大豆奶和杏仁奶)的主要破坏者。 澳大利亚对加有泡沫的牛奶的极品咖啡的偏爱，加上越来越多注重健康的消费者，可能成为新品牌OatUp的理想催化剂。 扩大 为了长期的高档生产和销售，同时也确保自给自足，Wide Open Agriculture透露，它目前正在进行一项可行性研究，调查在瓦州建设一个燕麦牛奶生产设施。 这项研究得到了佤邦政府的拨款支持，并与Wide Open Agriculture的愿景相一致，该愿景旨在促进佤邦食品工业的发展。 该公司表示，作为生产和分销的一部分，一个专门的生产设施可能会减少碳排放，提高运营效率和利润率，同时通过“在澳大利亚种植和制造”的品牌，允许透明的来源和可追溯性。
Adore Beauty凭借美国最大的IPO看到品牌成功的甜味
澳大利亚在线零售商Adore Beauty发起了该国今年最大的首次公开募股(IPO)，募集金额高达2.695亿澳元，但该公司希望募集的不仅仅是资金。 这家拥有20年历史的巨头还计划大幅提高其品牌知名度(达到80%以上)，并将网络渗透率提高到足以有效地占据澳大利亚和新西兰美容市场的水平。 实现这一目标的关键是将自己打造成“卓越的在线目的地”，为其网站1850万访问者和59万活跃客户提供大量优质美容、健康和个人护理产品的选择。 该公司的增长计划包括在年底前推出一款手机应用，开发自有品牌产品，加强客户忠诚度计划，长期来看，可能还会向新的海外市场扩张。 市场价值 Adore Beauty邀请投资者以每股6.75澳元的价格认购3990万股，募集2.695亿澳元(包括4000万澳元的新股)。 如果IPO成功，该公司的估值将达到6.148亿澳元，上市后的市值将达到6.353亿澳元。 招股说明书称，该公司2020年的企业价值是其预计销售额1.582亿澳元的3.9倍，是其预计净利润350万澳元的181倍(相当于其2019年的往绩净利润的454倍)，令人流泪。 Adore Beauty联合创始人Kate Morris和商业伙伴James Height承诺在收购要约中出售40%的股份，两人各自将获得4590万澳元的回报，两人还将获得该公司21.6%的权益。 私募股权公司Quadrant Growth去年收购了Adore Beauty公司60%的股权，该公司也将出售40%的股份，持股比例降至32.5%，净赚1.372亿澳元。 三位股东都同意，在Adore公司2021年年中发布全年业绩之前，不会再减持任何股份。 Morgan Stanley Securities Australia和UBS AG已被任命为此次IPO的联合牵头管理人。 Adore Beauty将于本月登陆澳大利亚证券交易所(ASX)，股票代码为“ABY”。 崇高的抱负 Adore的抱负很高，但对公司来说并非完全无法实现。2000年，这家公司在墨尔本一间车库的后面首次进入电子商务领域，上个财政年度的营收为1.21亿澳元，净利润为250万澳元。 作为公司的公众形象，Morris相信，随着公司不断推进筹资，过去的战略将对公司大有裨益。 她表示:“我们一直在非常谨慎、可持续和盈利地增长，因此公司不需要筹集巨额资金来支持其增长计划。” “对于Adore来说，要想继续其增长之旅，并利用所有的增长机会，此次IPO是非常重要的下一步。” 目标市场 像这些机会一样，目标市场是巨大的。 Morris表示:“我们的目标是接触到尚未听说Adore Beauty的数百万人，并与这些人建立信任和联系，推动流量和转化率的增长。” “我们认为，将(我们的)品牌认知度从47%提高到80%以上的机会很大。” 优越的经验 Adore Beauty旨在通过超过230个品牌和1.1万种产品的广泛多样组合，为客户提供优越的网上购物体验。 该系列包括高端百货商店和专业沙龙品牌，以及cult、niche和masstige(向大众提供声望)品牌，这些品牌的购买专注于由人工智能主导的个性化和推荐驱动的无缝交易体验。 Adore的技术被归类为“数据丰富的整合内容、营销和电子商务零售平台”，与美容和个人护理品牌合作，为客户介绍满足各种需求和偏好的大范围产品。 该公司位于墨尔本的仓库每天能够支持15120个订单，目前的利用率约为31%，代表着可观的存储容量。 基于战略一致性和适应性，以及该品牌是否会被Adore的客户所期望，它有一个强大的新品牌入驻记录。 市场研究 根据研究公司Frost & Sullivan的数据，澳大利亚美容和个人护理市场(在线和线下)在2019年创造了约109亿澳元的销售额，预计到2024年将增长到129亿澳元。 该公司估计，2019年新西兰的市场规模为17亿新西兰元(15.8亿澳元)，到2024年将达到20亿新西兰元(18.6亿澳元)。 澳大利亚的网络市场渗透率估计为7.3%，落后于美国和英国等国际市场的15.4%和12.7%。 Morris女士认为，Adore的在线普及率将继续增加，疫情可能会加快今后的吸收速度。
StemCell United与Blue Aqua合资，培育可持续的海洋葡萄
生物技术公司StemCell United (ASX: SCU)与Blue Aqua International签署了一项合资协议，将在新加坡以商业规模种植和种植海葡萄。 海葡萄也被称为绿鱼子酱(Caulerpa Lentillifera)，是一种热带水生蔬菜，原产于印度-太平洋沿岸的许多地区，是日本和东南亚地区的主要美食。 StemCell之前在新加坡圣约翰岛的海洋水产养殖中心的研究基地成功地试验了植物干细胞技术在海葡萄栽培上的应用。 通过与Blue Aqua成立合资企业，公司正朝着商业化养殖的方向发展，合资企业将结合双方的优势，创建一个一体化的水产养殖体系。 该合作的目的是在水产养殖领域实现可伸缩循环经济的一部分，并计划推广海葡萄作为可持续超级食品和植物蛋白的独特品质。 可持续的食物来源 StemCell执行主席Philip Gu表示，该合资公司的基础是为子孙后代开发可持续的食物来源。 他说:“我们很荣幸能与Blue Aqua合作，以商业规模为日益增长的人口提供海葡萄，我们坚信海葡萄将成为公认的均衡饮食组合的一部分。” 这一伙伴关系将进一步推动StemCell为新加坡政府的“30到30”倡议作出重大贡献。该倡议旨在到2030年将新加坡本地粮食产量从目前的10%提高到30%。 Gu表示:“新冠肺炎大流行给新加坡的粮食安全问题带来了额外的紧迫性，这使得这个合资企业更具吸引力。” 水产养殖提供者 Blue Aqua是全球水产养殖业的一站式解决方案提供商。 具体来说，该集团为管理水产养殖环境和优化动物营养提供了最先进的解决方案。 Blue Aqua创始人兼首席执行官Farshad Shishehchian博士指出，合资伙伴之间存在“明显的协同效应”。 他说:“激情和强大的技术伙伴关系是实现可持续增长的良方。” 两家公司将在合资公司SCU Green Aqua Farm Pte Ltd下开展海葡萄项目。 Shishehchian博士说:“SCU Green Aqua Farm体现了我们从自己的生产系统开始，以发展全球可持续营养为目标，在水产养殖领域建立循环经济的持续努力。”
Digital Wine Ventures以240万澳元收购了Wine Delivery Australia
今天，Digital Wine Ventures(ASX: DW8)宣布将以240万澳元的价格收购澳大利亚南部的第四方物流供应商Wine Delivery Australia。 此次收购的总代价将包括60万澳元的现金支付，以及发行Digital Wine Ventures 4,060万股已全额支付的普通股(每股0.04澳元)。 发行价格为协议签署时30天成交量加权平均价格。 Digital Wine Ventures首席执行官Dean Taylor表示，这项交易将使该公司基于云计算的葡萄酒分销业务WineDepot进一步提高消费者和交易订单的饮料供应链效率。 他说:“这次收购完美地补充了WineDepot现有的商业模式，并通过为我们提供一种机制来完成来自那些更喜欢将库存留在现场的酒厂的订单，从而提高了我们的客户价值主张。” “我们各自的货运量结合起来，还将产生规模经济，从而可以为我们的业务和客户降低成本。” 此次收购将为WineDepot计划中的在线市场带来186个新品牌和相关产品，使该平台上的品牌总数超过300个。 经济物流 Wine Delivery Australia为南澳大利亚的酿酒厂提供物流服务，使他们能够以比使用主流运输公司更经济的方式将订单直接发送给客户。 该公司从酒厂的酒窖门口收取货物，在地区层面进行整合，然后将货物运送到首府城市，在那里交叉停靠，然后送到最后一英里快递公司，后者将订单交付给终端消费者。 它还提供了一个州范围和州际托盘运输解决方案，为地区酒厂，杠杆经济的区域综合货运量。 预计收购协议将使Wine Delivery Australia将其酒窖门到门的模式扩展到澳大利亚其它葡萄酒地区，作为WineDepot更广泛的智能物流解决方案的一部分。 公司成长 Wine Delivery Australia公司在2020年经历了可观的增长，扩大了客户基础，并收到了额外的订单量，这被认为是疫情封锁的副产品。 该公司在2020财政年度创造了大约150万澳元的收入，比上一个同期增长了60%，并产生了未经审计的净利润11万澳元。 高管的任命 作为收购交易的一部分，Wine Delivery Australia公司创始人兼总经理James Munn将加入WineDepot执行团队，担任业务发展(物流)主管。 凭借20多年的仓储和物流经验，穆恩表示，他期待与WineDepot合作，在现有的葡萄酒供应链中释放价值和效率。 “远程和地区葡萄酒厂分派客户订单从地窖的门通常需要人员前往最近的主要城镇和洛奇的顺序在邮局或快递仓库…他们浪费很多时间在支付高额运输费用的交付,往往需要5到10天到客户,”他说。 “Wine Delivery Australia致力于解决这一问题，通过为酒厂提供酒窖上门配送服务，利用每个地区的综合业务量，提高服务水平，降低货运成本。” 直接交易延迟 Digital Wine Ventures今天证实，将把WineDepot直接交易市场的启动时间推迟到2021年3月，以便有足够的时间将葡萄酒送到澳大利亚，并在收购后整合其客户。 延期还可能绕过维多利亚酒店行业目前的封锁，该行业是英国最大的精品葡萄酒和工艺饮料市场之一。 Taylor表示:“要成功推出一个市场，你需要有充足的供应和需求，最好是两者都有——如果在线用户的首次体验令人失望，他们就不太可能再回来了。” 他补充称:“考虑到从现在到3月份的额外增长，我们推出的品牌和产品应该会比中国最大的三家分销商目前提供的品牌和产品总和还要多。”
Digital Wine Ventures实现了创纪录的酒库订单数量，签约新品牌
在线饮料供应商Digital Wine Ventures (ASX: DW8)通过其葡萄酒分销业务WineDepot的订单量创下了新的记录。 该公司报告称，9月份共收到4,726份订单，较8月份增长14%。 当月出货数量低于上月创纪录的8,488箱，但仍高于此前所有月份的7,000多箱。 Digital Wine Ventures表示，发货量下降的主要原因是每份订单的平均发货量下降。 新品牌加入WineDepot平台 WineDepot同时迎来了17个新客户，共计34个新品牌入驻其综合贸易和物流平台，使使用该平台的品牌总数达到126个。 新品牌包括著名的Clare Valley葡萄酒生产商Kilikanoon Wines和其他南澳大利亚的Corduroy Wines，Muster Wine Co和Rusty Mutt Wines，以及塔斯马尼亚的Kreglinger Wine Estates 和其他进口品牌。 此外，公司还签约了其第一家全国分销商Saint Wine，该公司拥有一系列本土品牌，以及从新西兰、法国和意大利进口的品牌。 除了葡萄酒，WineDepot还邀请了四家新的工艺酒和饮料生产商加入它的平台:Ampersand Projects，Dancing Sands Distillery，Bottled Creations和Formula Bev。 新西兰的扩张 WineDepot在新西兰的扩张已经显示出了前景，已有5家新西兰酒厂加入了该平台。 这些品牌包括Chard Farm、Hancock & Sons、Spy Valley/Envoy、Squawking Magpie Wines和The National Distillery。 Digital Wine Ventures表示，这两个品牌只是第一个，预计将有越来越多的新西兰饮料品牌加入这个平台。 最近有消息称，Digital Wine Ventures将在WineDepot在澳大利亚各地的设施中推出温控储存设备，并将于今年晚些时候向WineDepot直接交易市场的用户推出信用即服务。
AD1 Holdings为收购辅导SaaS筹集资金
科技公司AD1 Holdings (ASX: AD1)宣布已收到250万澳元的配股承诺，用于收购软件即服务(SaaS)提供商Art of Mentoring。 此次融资将以每股0.052澳元的价格向专业和经验丰富的投资者配售和发行超过4800万股新全额支付股票。这个价格较截至10月6日的20天内AD1股票的成交量加权平均价格有11.2%的折扣。 此次配售由三位AD1非执行董事平均承销，共150万澳元。 AD1董事长Andrew Henderson表示，董事会有信心以个人名义承销此次融资，这“反映了对AD1未来的信心程度”。 据AD1公司称，投资者的大力支持导致超额认购价值约为承销额的五倍(约750万澳元)，AD1接受了250万澳元的融资，但比例有所减少。 该公司还透露，两家新的小型股基金经理将参与配售。 Henderson表示:“承蒙此次融资，我们很高兴能够在很短的时间内完成收购Art of Mentoring。” 他补充说:“我们已经经历了各部门之间的客户推荐，这验证了这次收购的战略价值，我们期待在未来几个月完成这笔交易，并整合辅导业务的艺术。” Art of Mentoring的艺术 AD1上个月签署了文件，收购了AoM控股公司100%的已发行股本，并收购了子公司Art of Mentoring的全部实益所有权，以创建一个更加多样化的经常性收入流。 Art of MentoringSaaS业务使用基于证据的程序、专家咨询和软件的组织提供指导。 根据AD1，该业务每年产生约100万澳元的经常性收入流，并拥有“强劲的增长前景”。 根据交易条款，AD1同意先支付100万澳元现金，再支付50万澳元股票。 AD1表示，此次配售所筹集的资金将仅用于收购和整合Art of Mentoring，并作为未来收购的储备。 根据澳交所的裁决，新股将在AD1 15%的能力范围内发行，预计将于10月16日完成配售和解。
投资者通过850万澳元的股权融资支持Wide Open Agriculture的增长战略
Wide Open Agriculture (ASX: WOA)的增长计划得到了投资者的支持，该公司公布了700万澳元的配股计划和150万澳元的股票购买计划。 Wide Open已经收到了来自成熟机构投资者的约束性承诺，他们将以每股0.90澳元的价格收购770万股。 现有股东将有机会以相同的发行价参与150万澳元的股票购买计划。 每股0.90澳元的发行价较Wide Open 10月1日(周四)每股1.07澳元的收盘价有近16%的折让。 Wide Open董事总经理Ben Cole表示，公司对配售的结果感到”高兴”，新股东和现有股东的支持也让公司感到高兴。 “这表明，人们相信，公司定位于与有意识的食品消费者和可再生农民迅速扩大的基础一起成长。” Cole补充称:“我们有能力、经验丰富的团队现在准备好了让公司实现增长、最大化股东回报，并扩大我们的积极影响。” 多管齐下的增长战略 来自配售和股票购买计划的资金将用于设计、建造和运营拟建的卢平蛋白生产设施。 这种蛋白质将被用于Wide Open的Dirty Clean食品品牌产品，并有可能出售给第三方配料或消费品公司。 所得款项还将用于设计、建造和运营WA的商业规模的燕麦牛奶设施。 与羽扇豆蛋白类似，这款燕麦牛奶将以Dirty Clean Food品牌和自有品牌出售给消费者。 筹集的资金还将用于制定市场战略和开发大规模牛肉、羊肉和家禽养殖系统。这些产品将在网上和全国超市销售。 目前，Wide Open通过网络和全美各大超市销售其再生养殖、合乎道德的来源和可持续生产的食品。 公司计划扩展到国内和国际市场。
Angel Seafood以创新的商业策略颠覆牡蛎市场
澳大利亚最大的太平洋牡蛎生产商Angel Seafood Holdings (ASX: AS1)通过创新、商业化和先进的水产养殖技术颠覆了这个传统的产业。 这一旅程始于10年前，当时Angel Seafood公司的创始人兼首席执行官Zac Halman抢购了南澳大利亚州Eyre 半岛的牡蛎养殖场。作为这个行业的新手，Halman先生认识到，采用一种注重可持续性、效率和盈利能力的创新农业方式是一个重大机遇。 三年前，Angel Seafood在澳大利亚证券交易所上市，成为澳大利亚第一家上市的牡蛎公司(至今仍是唯一一家)。在资本市场的敞口，加上其独特的技术，使其具备了竞争优势，并使其得以大幅增长。 Angel Seafood从一个小型的家族企业，现在已成长为澳大利亚最大的太平洋牡蛎生产商-供应超过10%的澳大利亚太平洋牡蛎，同时保持其可持续性和有机认证。 Angel Seafood是世界上仅有的两家获得可持续和有机认证的牡蛎养殖企业之一，生产优质牡蛎，以其高质量和精致的口味闻名，迎合了高价值市场的广泛收藏。 理想的位置 Angel Seafood位于偏远的Eyre半岛，在原始的Coffin Bay拥有36公顷的发展迅速、营养丰富的水域。Angel Seafood利用现代化设备，采用多湾策略，以商业规模生产优质牡蛎，降低生产风险，最大化可持续经营环境。 公司的设施包括在Cowell和Haslam镇的苗房和牡蛎生长操作，可容纳超过2000万只牡蛎;在Coffin Bay进行最后的调理，每年可处理1000万只牡蛎。 Angel Seafood声称，这种多海湾战略使其与众不同，因为它允许一个敏捷的运营，能够比竞争对手更快地调整客户的需求和需求，优化增长条件，快速实现生产和收入。 Halman表示:“过去几年我们的增长和业绩显示了我们多海湾战略的有效性，而我们目前运营的规模正在开启新的机遇。” 该公司直接从Coffin Bay向一个国家的约10个国内和2个国际客户销售牡蛎，并在Port Lincoln专门建造并经过认证的出口地点加工出口。 创新的方法 公司专注于数据采集和解释，以找到最大化效率的方法，包括了解不同海湾内的地理和季节生长条件如何影响牡蛎的生命周期。 Angel Seafood声称，他们的可调延绳钓系统改善了水流和营养物质的摄入——与大多数澳大利亚牡蛎生产商相比，高质量的水使生产能力更高效——而且，他们的竹竿和篮子可以回收利用，从而最大限度地减少垃圾填埋。 Halman表示，该公司的目标是利用消费者对有机和可持续来源食品日益增长的偏好。 他说:“我们以‘创新第一’的方式来实现可持续性、效率和盈利，目的是让牡蛎成为一种大众化的产品和家喻户晓的名字。” 零售市场是它的“牡蛎” 上一个财政年度尤其成功，截至2020年6月的12个月里，该公司的业务扩大到销售660万只牡蛎(比前一年增长25%)，并报告了创纪录的500万澳元的收入——尽管疫情带来了挑战。 事实上，全球大流行让Angel Seafood重新定位自己，以利用相对未开发的零售市场，这对公司来说是一个巨大的增长机会。 “在疫情大流行之前，我们从来没有想象过或计划过餐馆会关闭很长一段时间，从而使我们无法进入我们的传统市场，”霍尔曼先生解释说。 “疫情导致我们在3月底撤销了2020财年的销售指导。然而，通过迅速转向零售渠道，我们的业务和团队显示出了非凡的韧性。” “大约60%的消费者最经常从超市购买海产品，而我们的研究显示，目前只有约20%的超市定期出售牡蛎，所以这是我们增加(市场)渗透的重大机会，”Halman补充道。 据报道，零售商对这一举措持积极态度，因为越来越多的零售商认识到，该公司可以保证向其门店持续供应优质库存，而这在一个分散的行业是不可能的。 新冠肺炎造成的经济放缓也使Angel Seafood 得以投资于提高其对更高价值和更大尺寸牡蛎的库存，增加其水资源储备并改善其基础设施。 Halman表示，这些进展使该公司处于“非常强大的地位”，有望实现未来的大幅增长。 他表示:“对我们清洁、绿色、优质牡蛎的需求继续强劲，价格保持稳定，这使我们在国内市场占据有利地位，在出口市场也将有所增长。” “随着限制进一步放宽，消费者又开始外出就餐，我们希望通过我们的渠道看到需求增加。” 出口市场 今年早些时候，新冠肺炎的防控措施中断了物流供应渠道，但霍尔曼表示，出口销售现已重新启动，Angel Seafood成功地将牡蛎运到了香港现有客户手中。 他说:“虽然由于疫情的影响，交易量较小，但[我们]继续将其视为一项长期风险，随着库存状况的改善，我们将处于有利地位，能够抓住市场机会。” 随着全球对清洁和责任来源海产品需求的不断增长，向亚洲和中东地区出口优质产品代表着一个“巨大的长期机遇”。 Halman补充称:“我们有足够的规模，可以保证在全球形势恢复正常时持续供应有意义的数量。”
AD1 Holdings收购“领先的”辅导SaaS公司Art of mentoring
AD1 Holdings (ASX: AD1)将收购“领先的”辅导软件公司，作为Art of Mentoring服务平台提供商，预计此次收购将为合并后的实体创造一个更加多样化的经常性收入流。 根据AD1的数据，该公司每年的经常性收入总计约为100万澳元，此外，“辅导艺术”还拥有“良好的增长前景”，以及其自身的职业平台带来的销售协同效应。 根据收购协议，AD1将先支付100万澳元现金，再发行50万澳元的股票。 协议中规定了两部分额外的现金和脚本收入。这将基于实现收入增长目标。 交易完成后，AD1将拥有Art of Mentoring 100%的股权。 AD1首席执行官Prashant Chandra表示，公司的首要任务之一是通过每股收益的增值性收购来增加股东价值。 “Art of Mentoring具有尖端SaaS产品、多样化的经常性收入流和强劲的增长前景，非常适合这家公司。” Chandra补充称:“我们互补的客户基础，将使公司能够在政府和专业协会领域扩大影响力。” SaaS指导收购原理 指导的SaaS业务设计、实现和为组织提供指导服务。 这些服务的基础是基于证据的项目、专家顾问和软件。 指导的艺术服务是一种正式的项目，AD1声称它们为导师和徒弟提供了“愉快而富有成效的体验”。 AD1估计，员工体验软件市场价值约182澳美元，而Art of Mentoring的解决方案“独一无二地适合”该市场对结构化导师项目日益增长的需求。 Art of Mentoring的SaaS解决方案已经嵌入到政府机构、专业协会和大型企业中。 Chandra表示，收购的部分理由是，预计合并后的整个集团将产生销售协同效应，Art of Mentoring的产品将与AD1的职业平台互补。 此外，增长潜力和经常性收入模式支持AD1的扩张战略。 作为收购的一部分，Art of Mentoring的创始人兼总经理Melissa Richardson和她的团队将领导合并后公司的Mentoring SaaS部门。