澳大利亚投资者不惜一切代价拥抱增长

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Afterpay和Zip专注于增长而非利润,BNPL两家公司的股票公布了合计亏损8.083亿澳元。

在澳大利亚刚刚结束的利润报告季中,更有趣的事情之一是市场上最热门的两家公司的业绩。

其中一家公司Afterpay (ASX: APT)已经引发了澳大利亚有史以来最大的收购,美国Square公司以390亿澳元的全部股票交易

另一家是Zip (ASX: Z1P),是Afterpay的一个较小的竞争对手,尽管如此,它的收入和客户数量仍在快速增长。

这两家公司的调查结果告诉我们,他们所玩的游戏与ASX的其他公司几乎都不一样。

虽然无利可图,但增长迅速

Afterpay和Zip并没有从现有业务中获取大量利润,而是在进行规模竞争,而规模比其他所有问题都重要。

一旦“先买后付(BNPL)”的公司规模足够大,就可以集中精力赚钱了,但在那之前,增长才是唯一重要的事情。

这是一场非快即死的竞赛,这在美国的科技行业很好理解,Amazo)等公司见证了这种模式,但在澳大利亚,这是一种更新颖的模式,那里的投资者仍然主要是为了利润和股息投资。

加起来,Afterpay和Zip总共损失了8.083亿澳元,这远远不是小钱。

收入在增加,亏损也在增加

Afterpay的营收增长了78%,达到9.247亿澳元,这显示出增长的重要性,尽管它的亏损从去年的2290万澳元跃升至1.594亿澳元。

Zip的表现更令人印象深刻,收入增长了150%,达到4.032亿澳元,同时亏损也从1990万澳元大幅跃升至6.53亿澳元。

投资者似乎没有为这些巨大的损失而烦恼的原因是,这两家公司的基本经济状况仍然相对良好——即使这在他们当前的业绩中没有体现出来。

收购竞争是游戏的一部分

遵循“增长第一”商业模式的后果之一是,你需要在一些国家收购竞争对手,在另一些国家花大价钱从头开始。

对Afterpay来说,这意味着在英国收购ClearPay,因为一家荷兰集团已经在英国以Afterpay的名义进行交易。

这很昂贵,因为向ClearPay前所有者发行的期权增加了,Afterpay的成本增加了9700万澳元。

然而,如果不能在全球范围内发展,代价可能会更大,因为捕食者将成为猎物——收购Square时,这种情况确实发生了。

在这些收购成本的基础上,Afterpay仍在通过净交易利润率赚钱——向零售商收取费用减去销售成本的利润——略有下降,但仍保持在2.06%的水平。

Zip的情况也类似,它必须承认收购总部位于美国的BNPL银行Quadpay的剩余股份的成本。

此次收购花费了3.06亿澳元,而冲销Quadpay品牌价值花费了4260万澳元。

同样,另一种选择是被其他人吞并,这可能会发生在Zip身上,尽管扩张后的Zip对任何收购者来说都将付出更高的代价。

股东们对亏损感到满意,但竞争即将到来

多数成长期股东对Afterpay和Zip的地位相当满意,因为客户更频繁地使用它们的服务,增长也在继续,尽管这是以更高的坏账为代价的。

或许,BNPL领域的股东们最大的担忧将是,客户获取增长是否开始趋于平稳——Afterpay在美国的情况正是如此。

随着银行和PayPal和Apple等富有企业的介入,BNPL领域的竞争加剧也不可避免。随着时间的推移,这可能会导致利润率下降。

这是一个令人着迷的领域,随着越来越多的澳大利亚人习惯了增长第一和沿着轨道盈利的模式,或许我们正在成为一个更肥沃的领域,为更多快速增长的科技公司。

By John Beveridge

John is a highly experienced business journalist and formerly chief business writer for the Herald Sun. He has covered Federal politics in Canberra, was Los Angeles Bureau chief for News Limited and was also chief of staff for the Herald Sun. He has covered a wide range of small and large cap ASX stocks and has a special interest in mining, technology and biotech.

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