AD1 Holdings在澳大利亚以外的地区与美国市场签约

AD1的子公司Art of Mentoring已经与总部位于北美的HR.com签订了一份合同。

技术供应商AD1 Holdings (ASX: AD1)正在向全球扩展其辅导平台,该公司在美国签署了第一份合同。 AD1的全资子公司Art of Mentoring (AoM)和总部位于北美的HR.com签署了这份协议。根据协议,AoM的虚拟辅导项目将在第一年与1000多名人力关系(HR)从业者进行配对,以扩大规模。 该合同在前12个月内价值超过10万澳元,该项目将由AoM管理。 AD1首席执行官Brendan Kavenagh称该合同对AoM来说是一个“令人兴奋的发展”,这不仅仅是因为该交易的价值。 “它让AoM与参与该计划的人力资源专业人士直接接触,这些专业人士本身就是AoM软件即服务(SaaS)平台和相关服务的潜在客户。” “除了这个项目,AoM还将为HR.com的教育日程做出贡献,通过虚拟活动、网络广播和联合研究项目提供指导专业知识,面向整个会员群体,”Kavenagh表示。 全球扩张之路 这份最新的合同标志着AoM在澳大利亚以外地区扩张的开始。 Kavenagh表示:“HR.com的新发展将为加速海外扩张打开一个重大机遇,并使“师道艺术”品牌能够在世界舞台上更积极地竞争。” 他补充说:“我们期待与HR.com合作,为他们在美国、加拿大和其他地区的成员提供我们的指导计划,以符合我们在澳大利亚市场的成功示范。” 比类似的地方组织大近100倍 HR.com运营一个会员计划,为人力资源专业人士提供教育工具和资源,以在不断变化的人力资源领域保持领先和顺应。 该公司还专门通过数十个年度虚拟会议,包括数百个网络广播,将人力资源专业人士联系在一起。 AD1表示,AoM的虚拟指导计划有望为HR.com的会员提供“更深层次的人际关系和职业发展的机会”。 虽然HR.com的190万人力资源专业成员中,大部分都在美国,但也有一些在加拿大和世界其他地区。根据AD1的数据,HR.com的会员人数是澳大利亚同类地方组织的近100倍。 Art of Mentoring最近的表现 Kavenagh表示,AoM正从澳大利亚人力资源技术领域“爆炸式增长的好处中获益”,该公司过去12个月“出色”的增长业绩就证明了这一点。 “到目前为止,AoM 9月份的季度收入比去年同期增长了74%,比上季度增长了51%,”他说。 与澳大利亚类似HR.com的人力资源会员组织的合作关系为AoM的强劲增长做出了重大贡献。 在今天的声明之前,自新的财政年度开始,澳大利亚签署了几份新合同,包括与国防部和其他6个新客户签署的价值13万澳元的12个月合同,合同的总终身价值预计超过60万澳元。

AD1 Holdings的Art of Mentoring子公司赢得澳大利亚国防部合同

Art of Mentoring与澳大利亚国防部的合同价值13万澳元,为期12个月。

技术供应商AD1 Holdings (ASX: AD1)与澳大利亚国防部签署了一份合同,以试点子公司Art of Mentoring提供的一项福利计划。 这份为期12个月的合同价值超过13万澳元,除此之外,Art of Mentoring目前还与政府公司签订了另外两份合同。 AD1首席执行官Brendan Kavenagh表示,这巩固了子公司在过去一年中“出色的增长业绩”。 该合同还将Art of Mentoring定位为联邦、州和地方政府提供指导软件和服务的首选供应商。 辅导项目 指导艺术提供的项目旨在授权组织改变文化和发展他们的员工。 该公司采用了最先进的、可定制的SaaS(软件即服务)平台,以简化管理,并提供高影响力的战略指导,为丰田、JB Were和澳大利亚人力资源协会等客户提供可衡量的结果。 解决方案包括为新员工创建更有效的入职程序、更好的敬业度和留任率、更高的生产力、更强的协作和更强大的领导团队。 据报道,Art of Mentoring的循证方法已经帮助2万多人成为更好的导师,建立了更成功的师徒关系,并通过结合教育材料、技能建设研讨会、智能技术和咨询,运行了更有效的师徒项目。 子公司收购 一年前,AD1收购了Art of Mentoring,预计这笔交易将创造“更多样化的经常性收入流”。 根据交易条款,AD1预先支付了100万澳元的现金,并进一步发行了50万澳元的股票。 自7月初以来,Art of Mentoring已签约21个新客户,现有客户的续签率达到100%。 Kavenagh表示:“随着这种增长速度的加快,我们预计该公司将迎来令人兴奋的未来。” 研究估计,员工体验软件市场价值约182亿澳元。 Kavenagh表示,Art of Mentoring的解决方案“非常适合”解决市场对结构化辅导项目日益增长的需求。

AD1 Holdings的子公司Art of Mentoring以高速增长进入2022财年

Art of Mentoring已经扩大了其技术团队,并将在未来几个月推出新功能。

AD1 Holdings (ASX: AD1)的全资子公司Art of Mentoring (AoM)正准备在2022财年实现高速增长,该子公司公布2021年8月营收增长60%。 这60%的增长是在2020年8月的水平上,归因于“显著的”客户赢得和续签。 AD1董事总经理兼首席执行官Brendan Kavenagh表示,AoM在2022财年的开局势头与2021财年结束时相同。 他说,在过去的7周内,该公司已经签署了6个新客户,价值为16万美元的2022财年,合同的终身价值预计将超过60万美元。 “值得注意的是,澳大利亚的胜利包括澳大利亚皇家空军和昆士兰州总理和内阁。” “AoM的全球足迹继续快速扩张,达能日本和齐默Biomet最近加入了AoM,还有更多的采购等待签署。” “除了澳大利亚,AoM现在在亚洲、美国、非洲和欧洲都有客户。” 续费有助于增长 除了新客户外,自7月初以来,AoM现有客户的续签率达到了100%。 现有客户已经在该公司工作了2 – 6年。 Kavenagh表示:“这些续约自7月初以来就已敲定,本财政年度的价值为20万美元,预计整个合同条款的价值为60万美元。” 人力资源技术 Kavenagh表示,人力资源技术正在全球范围内实现“爆炸式增长”。 推动这种增长的是大流行,这促使雇主发展和留住远程劳动力。 Kavenagh表示:“市场增长、本地和海外市场份额的增加,以及与现有客户合同价值的增加,都推动了AoM强劲的营收。” 为了进一步吸引新客户和锁定续费,卡韦纳表示,AoM已经扩大了技术团队,并计划在未来几个月推出“令人兴奋的新功能”。 AoM的人力资源软件作为一个服务平台,旨在指导客户创建、建立和管理可以完全在线提供的辅导项目。 “这使得任何人、任何地方都可以获得导师关系,即使是在大流行期间,当人际关系变得更有价值时,即使是虚拟的。” Kavenagh先生补充道:“AoM的研究支持了广泛发表的证据,这些证据表明,辅导不仅有助于实现具体的发展目标,还有助于增进幸福感、提高自我意识和信心、增强意义和目标感。”

AD1 Holdings在2021财年实现了65%的收入增长

AD1 Holdings在2021财年的一个重要亮点是在10月份收购了Art of Mentoring,这为AD1带来了100万澳元的收入,并扩大了该集团在人力资源技术领域的足迹。

截至6月30日的12个月里,澳大利亚招聘技术供应商AD1 Holdings (ASX: AD1)的普通业务收入同比增长了65%。 通过有机增长和战略性收购,AD1在10月份收购了Art of Mentoring业务,目前该业务已为AD1带来100万澳元的营收,并扩大了AD1在这个利润丰厚的市场的影响力。 自加入该集团以来,Art of Mentoring一直表现良好,在其投资组合中增加了20多家新客户,并以35%的营收增长结束了这段时期,并在进入新财年的过程中保持了强劲的活动渠道。 增加指标 AD1报告称,在收购公用事业软件服务有限公司(USS)的零售能源部门管理下,该公司的米数增加了60%;其ApplyDirect平台的用户增长了37%;入境流量增加了27%。 2020年8月,美国航空公司与3P Energy签署了托管服务协议,并于9月与会员拥有的能源零售商Power Club达成了主服务协议。 今年早些时候,USS还与能源零售商Locality Planning energy签订了一份价值1000万澳元的合同,提供包括能源销售情报和客户门户机会在内的五年内SaaS解决方案。 AD1在ApplyDirect和USS的客户基础上实现了100%的客户保留率,在Art of Mentoring实现了83%的客户保留率。 今年4月,该公司获得了200万澳元的债务融资,以支持进一步的创收计划。 客户知识 董事总经理兼首席执行官Brendan Kavenagh表示,由于对客户基础的深入了解,AD1在2021财年取得了成功。 他说:“了解我们的客户,我们的客户,为他们提供持续的支为他们提供持续的持,以确保我们在2022年取得成功,这将是我们的一个关键要求,(并且)将在每个业务领域持续投资于产品创新和改进的基础上实现,以确保我们继续提供价值。” “大力强调利用我们现有的客户基础,并以一种有针对性的(群体)方式来获取新客户,对于实现交叉销售机会、利用AD1各公司的网络和内部(知识产权)也很重要。” 进步 收购或与新业务结盟将是前进的重点。 Kavenagh表示:“我们正寻求与那些提供互补产品、并能加强其上市(战略)的公司合作,让客户在需要时使用我们的产品作为白标签产品。” “我们的目标是加快销售周期,增加每项业务的客户数量……我们将继续专注于产品改进,以客户为中心的方法,并满足客户的需求。”

Momentum继续建立 AD1 Holdings 的Art of Mentoring平台

自AD1被收购以来,Art of Mentoring平台已经吸引了20个新客户。

招聘技术供应商AD1 Holdings (ASX: AD1)公布了其全资子公司Art of Mentoring的最新情况,证实其在收购过程中“实现了预期”。 AD1在9个月前收购的指导软件即服务(SaaS)业务,其客户基础每年增长24个新客户(63%),其中20个是在收购后获得的。 此外,Art of Mentoring的营收同比增长了35%,AD1表示,该业务“在2022财年及以后将继续保持强劲增长”。 该公司在今天的声明中表示:“该部门的增长愿望得到了产品增强战略投资的良好支持,以及其销售和营销能力,以加速实现其不断增长的销售渠道。” Art of Mentoring已经嵌入到政府和专业协会中,最近获得了包括新南威尔士州公共服务委员会和新南威尔士州基础设施在内的政府部门客户,而且该平台在企业部门也迅速获得了发展势头。 去年签约的其他知名客户包括Toyota Australia, Aurizon, Royal Australian Navy, Equiti Group, Australian Dental Industry Association, Murdoch’s Children Research Institute 和 ABC Connect。 发展虚拟业务最合适的时机是大流行 “我们在2021财年的增长证明,在大流行病时需要辅导的时候,Art of Mentoring在提供辅导虚拟解决方案方面已经处于非常有利的地位,”Art of Mentoring董事总经理Melissa Richardson说。 “我们不仅在辅导平台销售方面获得了收入增长,在澳大利亚、新西兰和海外,在线培训牌照的销售也出现了显著增长。” Richardson补充称:“第22财年的产品改进应该会加速这一趋势。” 她说,作为AD1小组的一员,Art of Mentoring可以利用新的专业知识和前景基础。 “我们将继续创新,以满足全球日益增长的兴趣,将辅导作为连接、支持和发展远程工作者的解决方案。” Art of Mentoring的SaaS业务设计、实现并为组织提供指导服务。这些服务由循证程序、专家顾问和软件支持。 AD1通过发行100万澳元现金和50万澳元股票的方式收购了这家公司。

当机器接管招聘过程时,如何投资招聘股票

机构使用算法自动化招聘过程可以显著减少时间和成本。

求职者通常会得到这样的警告:招聘人员会在几秒钟内接受或拒绝你的申请,因为缺少关键字或语法错误,简历就会被“拒绝”。 把之前的离职归咎于“性格差异”也没有任何帮助,更不要想在求职信中使用表情符号。 考虑到求职者必须从数千份简历和华丽的求职信中筛选,这种草率的做法是可以理解的。 但当机器(算法)接管整个过程时,申请人将不得不更加小心,用正确的关键词精确描述他们的技能和其他属性。 Hiremii (ASX: HMI) 的首席执行官Chris Brophy 认为,尽管行业巨头Seek (ASX: SEK)引领了在线招聘的转变,但招聘在很大程度上仍是一场实体游戏,求职者的审查工作由年轻人的“锅炉房”。 他表示:“锅炉房的增长速度,只能取决于它们开拓新地区或收购其他公司的速度, 这是一种旧型号。” 这家总部位于珀斯的公司最近在筹集了600万澳元资金后上市,该公司获得了完全自动化流程的许可,以加快耗时和成本高昂的流程。 Hiremii使用机器学习和人工智能来筛选候选人,并对他们进行预审查。 虽然求职者需要小心地将他们的属性与职位描述匹配,但一个关键的优势是,这个过程可以消除无意识的偏见。 毕竟,算法在本质上不会对年长的申请者、残疾人或有色人种有偏见——除非他们被训练成这样。 除了固定费用的招聘业务外,Hiremii还拥有一个名为Oncontractor的全方位劳务招聘部门。 Brophy说,标准的招聘过程需要40到68天,雇主承担中介机构的成本,自己的成本,以及像Seek这样的招聘平台的成本。 对于年薪10万澳元的职位,新员工的平均成本为1.5万至2.5万澳元。 Hiremii估计可以将整个过程缩短到两天,收费4500澳元。 顺便说一下,雇主仍然负责最后的面试过程,尽管我们认为机器人也可以很容易地问:“你的优点和缺点是什么?”以及“五年之内你的工作目标是什么?” 这种机器人方法无疑正在获得关注,Hiremii的收入从2018年的7.3万澳元增长到去年的620万澳元,12月的营业额为350万澳元,占了一半。 Hiremii的账簿上有31家客户,包括会计师事务所PWC和资产管理公司UGL,其总体收入高度偏向后者。 辉煌的收入轨迹并没有阻止Hiremii上市首日表现不佳,目前股价还不到其0.20澳元上市价值的一半。 如果股票是一个试用三个月的新员工,它将有被“解雇”的危险。 Brophy表示,他对上市后的糟糕反应感到“震惊”,当时正值科技股普遍抛售。 他表示:“自我们提交招股说明书以来,基本面没有任何改变。” “我们没有债务,银行里也没有资金可以扩大规模。” 值得注意的是,Hiremii自己的员工有10人,包括首席财务官Brophy和首席技术人员。 招聘类股票以“招聘”为目的 尽管失业率长期处于较低水平,但招聘行业多年来的回报充其量也只是参差不齐。 Hiremii估计招聘市场每年价值400亿澳元:150亿澳元用于纯招聘,257亿澳元用于合同雇佣。它也已经饱和,有9000多家公司在竞争。 十年前,至少有十多家招聘公司曾出现在澳大利亚证交所的董事会上,其中包括Programmed Maintenance Group, Skilled Group, Talent2, Chandler McLeod 和 Julia Ross的Ross Human Directions。 大多数企业要么被接管,要么被私有化,要么干脆倒闭了。 People Infrastructure (ASX: PPE)成立于25年前,在PeopleIn品牌下运营,目前仍是市值4.2亿澳元的更有实质意义的公司之一。 这家总部位于布里斯班的公司最近一直是一个积极的收购方,在三个州抢购临时工、护理机构和调查企业。 该公司已经摆脱了流感的困扰,报告上半年基本收益为2100万澳元,增长了49%,全年收益为3500万至3700万澳元(中间值高出38%)。 尽管Hiremii声称自己的商业模式独一无二,但它经常被拿来与LiveHire… Continue reading 当机器接管招聘过程时,如何投资招聘股票

AD1 Holdings提升新州政府就业平台

AD1 Holdings将升级iworkforNSW平台和移动应用程序,为残疾人提供更好的便利。

招聘技术提供商AD1 Holdings (ASX: AD1)已与新南威尔士州政府签署协议,进一步加强iworkforNSW就业平台和相应的移动应用程序。 该项目延续了去年6月签署的管理服务合同,包括正在进行的iworkforNSW平台的托管和维护,该平台是5年前为州政府设计的。AD1亦承诺根据合约提供有关的数码服务。 新南威尔士州政府已经开发了一个数字设计系统,用于所有政府网站。该系统需要数字资产来满足升级后的技术和内容可访问性要求,以确保增强的在线体验,更好地支持残疾人。 新南威尔斯州的iworkforNSW平台被视为州政府的一项重要数字资产,因此,该平台将得到加强,以符合这些设计和无障碍指南。该更新将扩展到iOS和android应用程序。 AD1首席执行官兼董事总经理Prashant Chandra表示,该公司非常高兴有机会帮助邦政府实现这一目标。 他说:“我们理解这个项目是新南威尔士州政府推进总理优先目标工作的一个重要举措,即在公共部门雇用更多的残疾人,并推动与新南威尔士州政府的其他数字产品一致。” “该平台于5年前首次投入使用,已经成功为求职者提供了新南威尔士州政府的就业目的地平台。” AD1还与维多利亚州政府续签了一份多年管理服务合同,以管理其州立职业平台。这两个州是美国最大的雇主。 3季度业绩 上周发布的3月份季度报告显示,该公司从客户那里获得的现金收入增长了80%,达到153万澳元。 该季度,AD1获得了新客户和项目,包括与能源零售商Locality Planning Energy签署了一份价值1000万澳元的多年合同,预计该合同将使AD1全年的经常性软件即服务和管理服务收入增加50%。 该公司还与澳大利亚fintech Moneytech Finance达成了200万澳元的债务人、贸易和定期贷款安排。

AD1控股发布强劲的季度业绩,为计划中的工程获得200万澳元的资金

第三季度AD1 Holding的现金收入同比增长了80%,达到153万澳元。

AD1 Holdings (ASX: AD1)公布了一个“强劲和富有成效”的3月季度,得益于新客户和项目的胜利。 最值得注意的是,该公司的公用事业软件部门在今年2月与能源零售商Locality Planning Energy达成了一项价值1000万澳元的多年协议,该公司计划在今年将其经常性软件即服务和管理服务收入增加50%。 AD1首席执行官Prashant Chandra表示,这份具有里程碑意义的合同将为2021财年划上恰当的句号。 他说:“这使得公司今年的年度经常性收入超过了600万澳元,这比前一年有了很大的增长。” “这也很好地证明了我们的公用事业技术解决方案能为客户带来的价值。” 指导销售 该公司最新增加的SaaS业务Art of Mentoring(去年9月宣布收购该业务)在截至3月31日的三个月里继续表现良好,为AD1提供了“较短销售周期的良好平衡机会”。 从财政年度开始,该业务在3月份期间为21个新客户带来了6个新客户。 新签约公司包括Anglo American Metallurgical Coal Pty Ltd, AusIMM, NSW Public Service Commission 和 St John of God Health Care。 Chandra表示:“整个公司的销售渠道比以往任何时候都强大,进展顺利。” 财务业绩 AD1录得当季现金收入153万澳元,较上一同期增加80%。 净流出40万澳元用于主要项目和新客户实施的资金。 公用事业软件部门的“管理仪表”增长了约4500,代表仪表环比增长了10%。 融资协议 AD1还与澳大利亚fintech Moneytech Finance Pty Ltd签订了200万澳元的债务、贸易和定期贷款安排,为3月份开始的大型项目和新客户的交付提供资金。 Chandra表示,该协议将见证该公司未来6个月的进展。 他表示:“我们的重点将是确保执行在第三季度建立的令人兴奋的交付管道,资金来自我们与Moneytech的约束性协议。” “在此期间,我们将进行审慎的运营投资,以创造必要的带宽,确保为客户提供无缝解决方案。”

AD1 Holdings在2021年上半年实现22%的收入增长

AD1 Holdings的普通业务收入在2021年上半年增长22%,超过220万澳元。

AD1 Holdings (ASX: AD1)公布了截至2020年12月的半年营收增长22%。 该公司的营收增至220万澳元以上,同期净亏损收窄4%,至160万澳元。 AD1将更高的收入归因于新客户、与现有客户的有机增长以及对Art of Mentoring的收购。 推动未来增长的里程碑 为营收增长奠定基础的还有几个里程碑,这也将支撑未来的增长,同时“保持可持续的盈利能力”。 AD1注意到这些里程碑包括与两个最老的职业平台客户——新南威尔士的政府和维多利亚的政府的多年合同延期。 在此期间还签约了两个“重要的新客户”,他们使用AD1的公用事业解决方案,所有AD1解决方案的客户保留率为95%。 收购Art of Mentoring 2021年上半年的一个里程碑是AD1在10月收购Art of Mentoring。 新公司带来了100万澳元的免费收入流。 自从获得了Art of Mentoring之后,该公司已接纳了8个新客户,其中包括澳大利亚丰田(Toyota Australia)、公平工作监察专员(Fair Work Ombudsman)、Aurizon和澳大利亚皇家海军(Royal Australian Navy)等知名机构。 地方规划能源合同 在2021年上半年之后,AD1透露,它已与能源零售商Locality Planning Energy签订了一份“具有里程碑意义的”五年合同。 据估计,该合同将在未来五年价值约1000万澳元,并扩展了之前的合同。 AD1已经将账单和运营软件作为服务解决方案提供给能源零售商,在扩大的合同范围内,现在将提供销售情报和客户门户。 2021年下半年的目标 AD1表示,随着2021年H2的推进,它将从稳定和扩张阶段进入“增长加速”阶段。 AD1指出,对于公用事业部门的现有客户来说,尤其如此。 在未来6个月,在公用事业部门,AD1将专注于确保新客户和现有客户的合同成功执行,同时交付其项目管道。 为了支持这一点,AD1将在2021年上半年增加交付能力。 另一个潜在的收入来源将是AD1为中小企业和大雇主推出现成解决方案的计划,目标是医疗保健、教育和培训、专业服务、公用事业和建筑。 该公司预计将在今年第三季度推出这款手机。 AD1还指出,它仍在寻找增值性收购,以实现多元化和增加收入。

AD1 Holdings与能源零售商达成里程碑式的1000万澳元协议,销售渠道依然强劲

AD1表示,其技术解决方案将提高能源零售商的成本效率,同时提高客户体验。

继2020年12月一季度取得成功之后,AD1 Holdings (ASX: AD1) 的公用事业软件部门获得了一份价值1000万澳元的“里程碑式”五年合同,为能源零售商Locality Planning energy提供软件服务解决方案。 该协议建立在AD1目前向能源零售商提供的服务基础上,其中公用事业部门一直在提供计费和运营SaaS解决方案,以及相关的管理服务。 这份最新的五年合同将公用事业部门的服务范围扩大到能源零售商,并包括能源销售情报(收购)和客户门户(zone)解决方案。 AD1首席执行官Prashant Chandra表示,该合同对AD1来说是一笔“里程碑式的交易”。 “我们的公用事业SaaS解决方案帮助能源零售商提高其价值,并以非常划算的方式实现其增长目标。” Chandra指出:“五年的服务扩张证明了我们商业服务的价值。” 提高成本效益 预计AD1的解决方案将提高能源零售商的成本效率,包括服务成本,同时提供由尖端技术支撑的增强客户体验。 根据AD1的说法,这份为期5年的合同将给能源零售商和AD1带来战略利益。 该公司将其SaaS解决方案描述为市场领先的企业级解决方案。在这份最新的合同中,AD1的解决方案进一步扩展到包括收购和区域,这是专门为澳大利亚零售能源行业建造的。 此外,该合同还允许AD1提供持续的以客户为导向的改进,使能源零售商能够继续创新和提高成本效率。 价值AD1 AD1预计该合同将在5年内为公司带来1000万澳元的收入,相当于每年200万澳元。 这是基于能源零售商现有的客户数量。 根据AD1的说法,这使它从服务这家能源零售商获得的现有收入增加了一倍多。 Chandra表示:“该合同下的额外收入将在实施后开始,预计将在20201年7月至9月的季度内完成,与2020财年相比,该公司的经常性SaaS和管理服务收入增加约50%。”