澳大利亚财长弗莱登伯格(Josh Frydenberg)非常相信，澳大利亚私营企业是创造就业机会和实现经济增长、实现显著复苏的关键。 他还通过980亿澳元的个人和企业减税、减记、资产立即减记和慷慨补贴来雇佣更多的工人，特别是年轻和女性工人，为企业投资和增长提供了巨大的动力。 如果预算计划得以实施，澳大利亚将在短短一年时间内从目前的经济衰退转变为4.75%的经济增长，这将是有史以来最快、最雄心勃勃的经济转型之一。 考虑到造成这次衰退的独特环境，这也是完全可以实现的。这次全球大流行病导致了经济中大量部门的蓄意经济关闭，随后是不完整和不确定的复苏道路，随时都有可能出现更严重的封锁。 疫情假设是一个大问题 本预算中最大的假设之一是，冠状病毒大流行正越来越接近尾声——疫苗即将问世，我们将能够在当前预算期间像往常一样恢复商务和旅行。 每一项预算都有弱点，单是这项预算就有可能被证明是大错特错的，即使是科学家和流行病学家的最佳预测，在面对狡猾的病毒对手时，也会受到巨大的影响。 成本将是巨大的，但可以使用 预算的另一个弱点当然是成本，正如预计的那样，成本是巨大的，今年的赤字达到2136亿澳元，而且在可预见的未来，预算仍将处于赤字状态。 同样，债务也将继续膨胀，政府总债务毫不费力地加速突破万亿澳元大关，而净债务则达到7030亿澳元的峰值。 弗莱登伯格表示，净债务将在2023-24年达到GDP的44%的峰值，而总债务将在2023-24年达到GDP的51.6%，然后在中期稳定在GDP的55%左右。 令人欣慰的是，如果你打算背负如此空前的债务，现在是最好的时机。 维修成本在当前利率意味着,即使这惨不忍睹的债务是非常可行的,实际上需要一个比小得多的债务占GDP的比例降低到服务狂欢在1990年代,但是否明智是我们事后才知道好。 要么努力，要么回家 实际上，除了为经济增长做好准备并刺激私营部门之外，别无选择，因为具有讽刺意味的是，只有快速增长才能开始修正基本的预算数字，并开始让它们看起来更体面。 一个更大的蛋糕可以治愈很多疾病，弗莱登伯格先生将很大的赌注押在澳大利亚经济的持续和可持续复苏上，这不仅会让更多的澳大利亚人就业和商业繁荣，还会导致税收的恢复。 另一种选择是通过严格控制支出和赤字水平来缩小规模，这样做肯定会延长衰退的时间，可能还会加剧衰退，因此，传统的保守主义对预算和赤字的承担只能被抛弃。 在眼睛能看到的范围内的亏损 考虑到10年的赤字计划，预算底线肯定会显得有些不稳，但如果澳大利亚的整体增长预期保持不变，那么以实际价值计算，未来几年的赤字可能会开始显得很小。 也许在这个预算中大量的刺激措施最鼓舞人心的一点是，他们不再依赖政府部门通过受监管的项目缓慢地、官僚主义地决定支出措施。 这些资金将直接流入工人、退休人员和企业主的口袋，而随着临时工和求职者人数的不断减少，私营部门将担负起促进经济增长和为失业者提供就业机会的责任。 大多数工作都在私营部门 这是应该考虑到的大部分工作是由私营部门和预算的大小可能增长经济的百分比,我们联想到像第二次世界大战的事件,实际支出的现金将由个人和企业。 如果企业尽管有大量的激励措施，但仍不愿投资新的工厂、设备和就业岗位，那么政府将不会花钱，但企业很可能会张开双臂抓住激励措施，并希望比任何官僚政府计划都更明智地使用这些资金。 现在轮到参议院和疫苗制造商了 与此同时，还有一些任务需要完成——所得税削减必须在参议院获得通过，希望在世界各地的实验室工作的许多科学家很快就能研制出一种可行、有效的疫苗。 据估计，没有疫苗的成本每年增长1%，但它还没有到位，但实际数字可能更高，因此，澳大利亚乃至全球未来十年的预算命运将牢牢地取决于一些试管的内容。 无论是现在还是将来，科学创新在确保经济安全方面都很少扮演如此重要的角色。 联邦财政部长Josh Frydenberg的2020年预算演讲

预算总是会带来惊喜，而今年的大预算是对澳大利亚3万亿澳元退休金行业的重大重塑。 由于受疫情影响，美国允许紧急撤药，这一备受争议但颇受欢迎的举措，养老金一年来一直出现在新闻中。 最终，大约287万个人已经取出了356亿澳元，还有可能更多，但预算的变化确保养老金将在未来一年继续成为新闻。 这些变化有很多层面，愤世嫉俗者可以把它们解读为针对那些讨厌但非常受欢迎和成功的行业基金的攻击，这些基金确实惹恼了一些自由派后座议员。 高昂的费用和糟糕的回报值得强调 无论您采取什么个人行动，至少这些变化将集中在降低费用和提高回报上，尽管试图将资金限制为仅专注于财务回报，而不是环境和治理问题，对于那些成功地经受住了考验的行业基金来说，却是耳光。 Rio Tinto破坏了Pilbara的4.6万年前的洞穴Juukan Gorge。 从2021年7月起，所有基金都需要进行年度业绩测试，那些未能为会员带来良好回报的基金将在一个名为“YourSuper”的新型在线比较工具上被公开列为表现不佳的基金。 不良基金被禁止吸纳新成员 如果回报不提高，表现不佳的养老基金将被禁止吸纳新成员。 这些基金还将被迫公开披露投资回报率不高的情况，并被要求证明它们的行为符合澳大利亚人的最大利益。 这项测试最初将适用于“MySuper”基金，这些基金拥有更低成本平衡的投资选择，但在2022年将扩展到超级基金的所有其他产品。 据计算，在MySuper产品中，最差的产品和最好的产品之间的差额对一个普通工人来说少了9.8万澳元，所以仅这一变化就能帮助工人在10年内多赚107亿澳元。 超级基金也将受到一个新的需求确保他们行动的最佳经济利益成员为了提高问责和透明度——这可能导致产业基金被迫透露对联盟的贡献。 多基金问题有待解决 这些变化还试图结束工人拥有多个超级基金的问题，这些基金会吸收额外的费用，工人们被捆绑在他们的超级基金上，这样每当有人得到一份新工作时，雇主就会把钱存入现有的账户。 大约440万人拥有600万个账户，这意味着他们要支付4.5亿澳元的不必要费用。 政府估计，未来10年新增账户数量将减少210万个，为员工节省28亿澳元，不过员工仍可以随心所欲地更换超级账户。 澳大利亚财政部长弗莱登伯格(Josh Frydenberg)和主管退休金的助理部长休谟(Jane Hume)在一份联合声明中表示，预计到2034年，澳大利亚人每年将支付450亿澳元的退休金。 “澳大利亚人每年要支付300亿澳元的退休金，超过了家庭燃气和电费的总和。” 弗莱登伯格表示，美国家庭每年的能源费用为270亿澳元，而水费为120亿澳元。 强制性超级支付将在明年7月从9.5%提高到10%，到2025年提高到12%。