PayPal进入澳洲现买后付的空间

PayPal将在澳大利亚推出其“Pay in 4”平台,与当地BNPL巨头Afterpay竞争。

全球在线支付巨头PayPal将加入澳大利亚“先买后付”(buy now pay later,简称BNPL)市场,与当地竞争对手Afterpay (ASX: APT)展开竞争,推出“支付4”(pay in 4)信贷平台。 在周三的一份声明中,这家Nasdaq上市巨头表示,其BNPL解决方案将于6月初向其900万澳大利亚客户开放,准备在财年销售结束前使用。 PayPal去年9月在美国市场推出了BNPL平台,而它进入澳大利亚市场则标志着该领域的竞争日益激烈。 PayPal在澳大利亚最大的竞争对手将是330亿美元的Afterpay,该公司自五年前上市以来增长迅速。 紧随其后的是47亿美元的Zip Co (ASX: Z1P),它的排名也一直在上升,尤其是在去年。 其他玩家在澳大利亚BNPL空间包括Sezzle Inc (ASX: SZL), Splitit Payments (ASX: SPT), Openpay Group (ASX: OPY) 和 Humm Group (ASX: HUM),加上一些较小规模的供应商包括ASX新手Laybuy Group Holdings (ASX: LBY)和目前Zebit (ASX: ZBT),去年年底了董事会。 PayPal的商户不会为BNPL平台支付更多费用 顾名思义,PayPal的“分四付”(Pay in 4)计划允许客户分四次等额付款。客户在一次交易中最多可以借到1500美元,而且是无息的,尽管PayPal像其他BNPL平台一样对错过付款收取费用。 这项服务预计将作为贝宝钱包的一项支付选项,在结帐时提供,企业将能够在其网站上显示该选项。 商户将不再需要花费更多的费用来提供Pay in 4,因为这项服务已经计入了支付给PayPal的现有费用。这可能会使它与其他BNPL运营商更具竞争力,这些运营商通常收费更高一些。 自去年推出以来,PayPal在美国BNPL市场迅速增长,并表示这种扩张是对澳大利亚客户强劲需求的回应。 PayPal澳大利亚支付部总经理Andrew Toon在一份声明中表示:“我们的澳大利亚商业客户一直要求我们提供‘先买后付’的功能,我们很高兴能够为他们提供PayPal pay in 4而不需要额外的费用。” “在疫情期间,我们看到超过200万澳大利亚人首次开始网上购物。我们将继续支持澳大利亚所有规模的企业,通过改进我们的服务来满足他们的需求,以适应快速变化的消费者行为,”他补充说。 除了美国,PayPal已经在德国、法国和英国提供分期付款解决方案。 Afterpay准备在欧洲上市 当PayPal去年首次宣布其BNPL产品时,Afterpay淡化了威胁,首席执行官Anthony Eisen告诉媒体,两家公司的平台非常不同,来自传统和新玩家的竞争“不会改变我们的战略或减少我们的全球机会”。… Continue reading PayPal进入澳洲现买后付的空间

澳交所的投资者应该屈从于“先买后付”的策略吗?

随着BNPL部门的发展,新的竞争者努力从人群中脱颖而出。

与冠状病毒一样,现在就买,以后再付(BNPL)部门预计已经失败了。相反,它在收入使用趋势和估值方面又上了一个台阶。 随着BNPL的蔓延,在说服消费者把自己没有的钱花在可能并不需要的物品上方面,“错失恐惧”(FOMO)在投资者中盛行。 对于BNPL的反对者来说,时代是艰难的,因为现在需要一个勇敢的权威来对大众采取一个矛盾的立场。悲观主义者令人恼火的一点是,他们通常是对的,但任何对泡沫估值的修正都是时机问题。 冒着失去手指的风险,我们的专栏作家列举了10只在ASX上市的BNPL股票,估值在420亿澳元到8,000万澳元之间。 Afterpay及其竞争对手 板块巨头Afterpay (ASX: APT)在1月份美国竞争对手Affirm在纳斯达克上市后,上周创下了新的纪录。 Affirm由PayPal联合创始人Max Levchin创立,目前市值为270亿美元(合350亿澳元)。鉴于Afterpay和Affirm分别占美国BNPL市场的25%和20%,这使得Afterpay 420亿澳元的估值看起来是正确的(当然是相对意义上的)。 上周,Afterpay在澳大利亚证交所上市的竞争对手ZIP (ASX: Z1P)公布,去年第四季度的收入增长了88%,客户数量翻了一番,达到570万。至关重要的是,来自Zip收购的美国业务QuadPay的收入增长了两倍。 PayPal加入了BNPL的富矿,人们担心的影响就到这里。Zip联合创始人Peter Gray认为,这些“绝对令人震惊”的数字意味着,如果按照Afterpay的收入倍数来估值,这家公司的价值将是160亿澳元,而不是40亿澳元。 尽管如此,Zip股票当日仍大幅飙升21%。 新BNPL上市 与此同时,在澳大利亚证交所上市的澳大利亚板块的增长速度,比怀上三胞胎的母亲还要快。 Payright (ASX: PYR)于12月23日上市,融资1850万澳元。该公司股价为1.20澳元,乍看之下为0.87澳元——这在该行业实属罕见。 总部位于新西兰的Laybuy Group Holdings (ASX: LBY)于9月上市,随后专注于美国的Zebit (ASX: ZBT)于10月上市。 股票表现也一直平平。 尽管如此,至少还有两家公司正准备进入董事会:去年12月通过首次公开募股(IPO)融资2100万澳元的Limepay,以及昵称为Beforepay的公司。后者得到了James Spenceley的支持,他创立了上市的Vocus Communications (ASX: VOC);以及Finder的联合创始人弗雷德·舍贝斯塔。 另外,BNPL的股票还包括Sezzle Inc (ASX: SZL), Openpay (ASX: OPY), Splitit (ASX: SPT), QuickFee (ASX: QFE)和非纯消费金融公司Humm (ASX: HUM)。 技术上来说,Fatfish Group并不是BNPL的股票,但该公司本周宣布,其被投资公司Smartfunding计划在东南亚推出一个以企业为重点的BNPL项目。 该平台目前正在进行最终测试,计划于2月中旬在新加坡推出。预计该公司将向企业提供高达100万新元(合100万澳元)的贷款,用于采购设备或服务。 部门的特殊性 Afterpay目前的股价约为创纪录的146澳元。 事后看来,在今年3月新冠病毒(时代的低点8.90澳元时,任何投资者都是纯粹的天才。但在当时,投资于任何与无担保消费贷款有关的东西,看起来都是彻头彻尾的疯狂。 但那些像贪婪的飞蛾一样被该行业诱人的光芒所吸引的新投资者呢? 几个月后,Afterpay很可能变成200澳元的股票,但是,天哪,股票已经大幅上涨了。… Continue reading 澳交所的投资者应该屈从于“先买后付”的策略吗?

Zebit将通过3,500万澳元的IPO,瞄准“财务状况不佳”的美国消费市场

这家总部位于美国的公司计划本月在澳大利亚证交所上市。

美国电子商务公司Zebit将向澳大利亚投资者提供3500万澳元的首次公开募股(IPO)资金,用于为澳大利亚国内面临信贷危机的人群提供服务。 这家总部位于加州的BNPL (BNPL)企业希望打入1.2亿人的市场,这些人要么没有传统的信用评分,要么低于获得低成本信贷选择的主流门槛。 该公司要求投资者以每股1.58澳元的价格认购2220万份国际象棋存托权益(CDIs,相当于Zebit股票),并成为解决重大社会和结构性问题的美国“第一”的一部分。 该公司希望本月在澳大利亚证券交易所(Australian Securities Exchange)上市,未稀释的指示性市值为1.49亿澳元,股票代码为ZBT。 当地的清单 Zebit创始人兼首席执行官Marc Schneider——谁在市场的鞋长大他现在是迎合清单在看到这样的公司——选择一个澳大利亚Sezzle (ASX: SZL), Afterpay (ASX: APT)和Splitit Payments (ASX: SPT)进行自己的IPO日益全球BNPL兴奋的趋势。 他表示,该公司将为数百万美国消费者带来“根本性的和急需的改变”,这些消费者一直在为实现财务稳定而苦苦挣扎。 “我小时候经历过(美国的经济不平等),并且很幸运地克服了那些经济状况不稳定的人面临的障碍,(但)这些障碍大多数都是如此 人们就没那么幸运了。” 其目的是确保“财务服务不足”的美国消费者——这代表了一个850亿澳元的市场——能够获得一系列消费品,并有能力在6个月内以无息分期付款的方式购买这些商品。 他解释说:“这些客户的FICO(信用)分数往往较低,他们往往有风险,所以我必须想出如何承销市场,并在数据方面创建一个巨大的技术护城河,以降低他们的风险。” “FICO评分对‘非主要的’消费者没有任何意义,它几乎不能说明人们的支付能力,也不能说明人们的还款能力。” 大量信贷市场 金融服务不足的消费者占了美国信贷市场的很大一部分 从历史上看,他们被降级为一套非常有限且昂贵的产品融资选择,比如“租后买房”(rent to own)和“租后买房”(lease-to-own),或者通过发薪日贷款来购买他们需要的东西。 这些选择的成本可能高达产品零售价值的400%,最终可能把消费者困在一个看似永无止境的债务循环中。 Zebit为这一细分市场的买家提供超过90000种产品,涵盖超过25个类别,包括电子产品、家电、家居装饰、家具和美容产品,并提供商店赊购,以按月分期付款。 它是一个“封闭”的电子商务网站,只面向经本公司承保和认可的消费者,并建立了一个精简的运营模式,与超过81家完全集成的落船分销合作伙伴一起挑选、包装和直接运送产品给客户。 这种多样化的供应链网络使Zebit避免了降低电子商务毛利率的典型活动,比如占用营运资金来购买和携带库存、库存陈旧、一般折扣、仓储和物流。 Zebit市场已经有63万人注册,其中约35%的人已经进行了购买。 固有风险 Zebit预计,应对这个面临信贷挑战的行业存在内在风险 有一定比例的活跃客户将无法支付部分分期付款。 该公司已花费数百万澳元建立算法,为其电子商务平台提供支持,以减少拒付的几率。 施耐德说:“从历史上看,我们的销售额中有15%被注销,这代表了我们10%到20%的客户群。” “但未来的坏账将比我们在2019年看到的低得多,因为那是一个巨大的测试年。” 那些因不还款而被踢出平台的客户,如果他们最终全额偿还了债务,并且没有滞纳金或罚款,那么他们有机会以较低的信用额度重新获得贷款。 他表示:“我们试图让消费者回到正轨,同时又不增加额外的费用、罚款或其他惩罚措施等财务负担。” 收入来源 Zebit通过在其市场上销售实体产品和电子证书来获得收入。 该公司从产品的批发价与零售价之间的差价中赚取利润,在某些情况下,它还可以从运费中赚取少量利润。 2019年,Zebit实现收入8,550万澳元,比前一年增长了88%以上。 今年第一季度,该公司延续了增长轨迹,营收和毛利率超过了2019年上半年的水平。 当疫情对全球经济造成冲击时,Zebit的管理团队开始采取措施管理公司的现金流,故意采取措施抑制消费需求、减缓增长、提高毛利率、降低信贷损失和增加现金流入。 IPO所得将部分用于战略性地释放这些限制,并投资于进一步增长。 Schneider表示,这笔资金也可能用于将公司扩张到欧洲和拉丁美洲,公司的目标是在三年内实现10亿澳元的规模,并在2022年初实现盈利。