这些股票可能会轻易造成EOFY税收损失

随着交税时间的临近,现在正是削减股票投资组合的好时机。

为了保持6月30日前的财政年度(EOFY)的气氛,本周,我们的专栏作家对一些知名的表现不佳者发表了一些看法,可以说,他们值得在财政魔鬼的祭坛上牺牲。 换句话说:它们不太可能在短时间内恢复,它们的最佳用途是作为税收损失。 在疫情最严重时期,股市出现了令人瞩目的复苏,那些从中受益的投资者很可能正坐享巨额收益,尤其是与电子商务有关的任何东西。 他们很可能想要将这些意外之财具体化,特别是如果他们持有股票超过12个月并且有资格获得50%的资本利得税优惠的话。 当然,在6月30日之后再抛售可能是有道理的。但鉴于可以说是顶高的市场,谨慎的策略可能是了结获利,应对任何亏损。 那么,什么是“扔掉垃圾”的候选人呢?严格来说,答案可能是任何股票,这取决于你什么时候买的。 例如,去年3月,在Covid – 19低点9美元的时候,投资者购买了令人惊艳的Afterpay (ASX: APT),目前的涨幅超过了1000%,但如果他们在去年10月158美元的高点买入,则会蒙受约30%的损失。 坦率地说,不管Afterpay是被可笑地高估了,还是取得了巨大的成功,我们的薪水都不够。 昔日的宠儿正在衰落 但一些受欢迎的股票多年来一直在下滑,而最明显的起点是曾是股息巨擘的Telstra,该股不算小盘股,但估值近年来有所缩水。 投资者蜂拥而至,因为它的股息收益率(现在已经下降),以资本价值衡量,它付出了高昂的代价,股价在过去五年中下跌了32%(尽管在过去12个月里上涨了11%)。 Telstra曾经是铜业的垄断之王,但由于国家宽带网络的商品化效应,每一家电信公司都为批发接入支付相同的价格,Telstra因此遭受了损失。 移动通信领域的竞争——澳大利亚电信的一个关键优势——丝毫没有减弱。 那么,Sydney Airport (ASX: SYD)呢?该公司的股票在大流行期间实际上表现相当好,尽管筹集了20亿美元的资金,但在过去12个月里一直保持稳定。 尽管如此,这只股票还是比流感爆发前的水平低了30%,而且由于国际航班没有迅速恢复,可以说这只股票还不会起飞。 Qantas (ASX: QAN)首席执行官Alan Joyce关于开放边境的请求很可能在堪培拉被置若罔闻,因为选民们已经发现拉起吊桥很能引起选民的共鸣。 Qantas的股价比流感爆发前的水平低了约35%,尽管从5年的图表来看上涨了60%。 零售巨头失败 在零售领域,Myer Holdings (ASX: MYR)多年来一直是个充满虚假希望的商场。这无疑是一个受人尊敬的零售品牌,但随后也出现了诸如Fosseys、McEwans和Blockbuster Video等消费者品牌。 在截至2021年1月23日的半年里,Myer的在线销售额增长了71%,达到2.87亿澳元,这听起来令人印象深刻。但电子商务仍然只占Myer总销售额的20%,下降了13%,至14亿澳元。 Myer 2.66亿澳元的市值相对于其2亿澳元的净现金头寸,所以这只股票或许有价值。但考虑到这家零售商的庞大遗产和剩余的实体店面,现在可能是时候把它扔到税务时期的便宜货箱里了。 与此同时,考虑到持续的封锁、过剩的库存以及Premier Investments等租户的强硬谈判策略,购物中心业主Scentre Group (ASX: SCG,前Westfield)的命运是否会在短期内得到改善,也值得怀疑。 Scentre的投资者在两年的时间里损失了25%,五年的时间里损失了39%。 财富管理中的价值损失 AMP (ASX: AMP)仍然拥有备受尊敬的品牌,它的收购策略和新管理层承诺的“包容、负责、敏捷和绩效驱动的文化”让投资者兴奋不已。 考虑到该公司“复杂的遗留问题”,新任首席执行官Alexis George在8月2日报到时将面临严峻考验。 尽管AMP Capital业务(同样由新管理层管理)可能具有内在价值,但可以说,投资者可能会考虑套现他们的政策。 同样在财富管理领域,同样容易发生冲突的IOOF (ASX: IFL)的股价在过去12个月里下跌了7%,在过去5年里下跌了41%。 IOOF的大手笔是从National Australia… Continue reading 这些股票可能会轻易造成EOFY税收损失

这家澳大利亚历史最悠久的上市公司之一走的是一条超级新道路

股权受托人目前管理着300亿澳元的养老金,高于去年的120亿澳元。

Equity Trustees (ASX: EQT)墨尔本总部的墙上挂着前总理、总理和总督的肖像,他们都曾在这个有着133年历史的庄严机构的董事会任职。 入选的政要包括19世纪英国首相Sir Charles Sladen、英国首相Stanley Bruce和Robert Menzies,以及英国前总督Ninian Stephen。 今年3月,前Abbott/Turnbull时代的内阁部长Kelly O’Dwyer加入了董事会,填补了前维多利亚时代总理Hawthorn Football Club主席Jeff Kennett留下的空缺。 (Kennett的曾祖父Edward Fanning从1888年到1917年担任导演30年)。 不过,尽管大多数前政客都是保守派,但Equity Trustees的首席执行官Mick O ‘Brien坚称,他们不一定是正确的政治派别。 “对我们来说,拥有一些政府经验很重要,”他说。“我们正在做监管机构希望我们做的事情,接近他们、了解他们,这很重要。” 传统上,托管被视为是为太妃糖寮屋者或年老的实业家提供的遗产规划服务。 在旧世界的表象背后,Equity Trustees正从一家地主贵族的基金托管人,转变为神秘但迅速发展的养老金托管行业的领军者。 该公司最近获得了投资平台HUB24、AMP Life(出售给Resolution Life后)和commsure(出售给AIA Australia时)的委托。 O’Brien表示:“过去两年,我们在养老金方面取得了令人难以置信的成功。” 股权受托人现在是300亿澳元的超级资产的托管人;一年前这一数字是120亿澳元,四年前略高于10亿澳元。 竞争对手的斗争 去年年初,Equity Trustees的主要竞争对手Sargon Group从上市平台提供商OneVue手中收购了Diversa Trustees业务,进入了自愿管理阶段。 此前,Perpetual Ltd (ASX: PPT)将收购的Trust Company of Australia出售给了OneVue,后者又将其出售给了Sargon。 遭受重创的Sargon公司被太平洋基础设施合作伙伴公司收购,重组后作为Certane Group(由前劳工部长和前Essendon Football Club主席Lindsay Tanner担任主席)继续存在。 但O’Brien表示,最大的竞争对手是现状:内部模式。大多数超级受托人的职能仍在公司内部,包括大型财富管理公司的子公司和行业超级基金。 这些银行通过任命独立董事来避免利益冲突——在Hayne(银行业皇家委员会)时代,监管机构会对这一过程进行审查。 O’Brien认为,个人就是个人,因此风险大于任命一个外部受托人专家,比如,呃,股权受托人。 澳交所唯一的受托公司 目前,股权信托公司是唯一一家上市的纯信托公司。Trust Company of… Continue reading 这家澳大利亚历史最悠久的上市公司之一走的是一条超级新道路

在8000亿澳元的投资平台行业自食其力之际,我们该注意些什么呢

过去一年,投资平台提供商Praemium、Netwealth和HUB24的股价大幅上涨。

投资平台Praemium (ASX: PPS)负责人Michael Ohanessian 说,“任何组织都想生存,就像任何生命体一样。”这话听起来像是在为冠状病毒说话。 但在这种情况下,他指的是,在银行从财富管理领域蜂拥而出也创造了机遇之际,每年8000亿澳元的顾问平台行业需要增长和多元化。 银行的退出催生了所谓的“专业平台提供商”——与银行保持一致的非银行提供商,它们通常拥有更现代化的软件,而且真正独立。 在学费不断承受压力的情况下,实现规模经济也是至关重要的,尤其是在大多数成本都是固定的情况下。 在未来一年里,Praemium将引领这一趋势,而这一平台可能会进一步重塑,成为金融顾问为客户获取投资和服务的一站式商店,并将投资集中在一个地方。 至关重要的是,它们还能确保顾问在产品佣金被禁止的时代获得报酬。 Praemium正在向Powerwrap进军 经过8年的幕后谈判,Praemium去年溢价收购了另一家上市平台Powerwrap,最终在去年11月达成了强制收购。 Powerwrap在“非平台”部门运作,如股票经纪人账户,这相当于所有财富的22%。换句话说,Powerwrap是面向私人财富客户的领先独立平台。 截至去年12月底,Praemium与Powerwrap的合并为其管理的资金增加了340亿澳元,比去年同期增长了69%,发挥了关键作用。 Praemium本周还公布了去年12月上半年的营收为3,170万澳元,净利润为300万澳元,但此次收购带来了不太明朗的对比,所以我们不会这么做。 Ohanessian表示,考虑到两家公司使用相同的核心技术,他们一直都打算合并。 他解释道:“这是进行收购的罕见案例之一……从协同效应的角度来看,这几乎是最好的情况。” “我们现在真的是一切的平台,无论投资者是散户、高净值个人,还是平台内外的投资者。我们认为,我们可以满足任何财务顾问及其客户的需求,无论他们身处何地。” 平台领域的并购活动 但其他上市平台行业也没有就此止步:HUB24 (ASX: HUB)已出价收购Xplore Wealth (ASX: XPL),该公司前身为Managed Account Holdings。 (管理账户是由财富管理公司运营的定制投资,而不是现成的管理基金)。 在2月12日的计划会议上,Xplore的股东以压倒性的票数支持了这个提议,尽管据报道一些主要投资者对这个价格不满意。 去年年底,HUB24还敲定了对经纪商Ord Minnett的投资组合管理报告服务(PARS)的收购。 与此同时,金融服务信息提供商Iress (ASX: IRE)也通过收购养老平台OneVue Group进入了这个领域。 在2020年初,共有6个上市平台:Netwealth (ASX: NWL)、HUB24、Praemium、Powerwrap、Xplore Wealth和OneVue。 现在这6家已经变成了4家(Iress的收购是所有权的变化,而不是合并)。 与澳大利亚四大银行的“熊爸爸”平台(Ohanessian的描述)形成对比的是,premium这类银行是该行业的“金发姑娘”。 他说:“我们已经存在了足够长的时间,已经有了一些已建立的遗留软件。”“但没有太多我们无法创新的遗产。” 今年1月,HUB24在12月发布的季度更新报告中强调了挑战者的崛起:托管基金(FUA)同比增长39%,达到220亿澳元。 收购PARS将HUB的非托管FUA从几乎为零提高到93亿澳元。 该平台已签约了113名新顾问,使顾问总数达到2280名,并签署了24项新的授权协议。 HUB24还安排了Easton Investments (ASX: EAS)的部分收购,Easton Investments的前身是Hayes Knight,后者是一家为顾问和许可方提供会计和财富管理服务的上市公司。 作为市值40亿澳元的最大上市指数公司,Netwealth也紧随其后,在去年第四季度净流入资金飙升33%,至26亿澳元。管理下的基金增长了14%,达到388亿澳元,这一表现促使其股价当天飙升了12%。 银行退出 与此同时,在尝试建立自己的平台20年后,银行正跌跌撞撞地退出该行业。 Westpac购买了BT… Continue reading 在8000亿澳元的投资平台行业自食其力之际,我们该注意些什么呢