IGO JV 收购 Essential Metals,AMP-Dexus 交易延迟,Fortescue 首席财务官辞职

Essential Metals 拥有西澳大利亚的 Pioneer Dome 硬岩锂项目。

IGO (ASX: IGO) 和合资伙伴天齐锂业 (TLC) 已同意以每股 0.50 澳元的价格收购 Essential Metals (ASX:ESS)。 Tianqi Lithium Energy Australia 是TLC的合资企业,持股51%,IGO持股49%。 IGO 的代理首席执行官 Matt Dusci 表示,此次收购补充了合资企业现有的“重大增长机会”。 “IGO 和 TLC 都致力于推进和发展我们的锂合资企业业务,”他说。 “Essential Metals 交易提供了一个加速锂勘探以将新资源投入生产的机会。” Essential Metals 在西澳大利亚拥有 Pioneer Dome 项目,该项目位于 Kalgoorlie 以南 130 公里处,拥有澳大利亚仅有的 14 个符合 JORC 标准的锂辉石锂资源之一。 该公司还在锂、镍和黄金的早期勘探项目中持有其他一些权益。 在收购要约之后,截至周二收盘,Essential Metals 的股价上涨了 51.5%。 Fortescue Metals Group 周一,铁矿石巨头 Fortescue Metals Group (ASX:… Continue reading IGO JV 收购 Essential Metals,AMP-Dexus 交易延迟,Fortescue 首席财务官辞职

联邦法院对 AMP 处以 1460 万澳元的罚款,nib 回馈符合条件的会员,IDP 收购 Intake Education

Back in February, AMP signed an agreement to sell 60% of AMP Capital’s private markets business to Ares for $1.35 billion.

AMP Limited (ASX: AMP) 被联邦法院罚款 1460 万澳元,此前据称这家财富巨头向 1,500 多名客户收取了他们在 2015 年至 2019 年期间无法收到的财务建议的费用。 这是Australian Securities and Investments Commission (ASIC) 的一次重大突破,但仍低于公司监管机构设定的 1750 万澳元罚款。 ASIC 于 2021 年 7 月起诉 AMP,原因是担心其子公司从 1,540 个客户的退休金账户中扣除了约 600,000 澳元的咨询费,而该公司一直都知道客户已离开基金并且无法获得这些建议。 公司监管机构对此案进行了辩解,称 AMP 在其行动中没有“有效、诚实和公平地”行事。 法官 Mark Moshinsky 处以近 1500 万澳元的罚款,约占 AMP 在截至 6 月 30 日的一年中税前利润的 16%。 nib 健康基金和保险公司 nib (ASX: NHF) 宣布,由于大流行期间经历的艰难时期,它将向大约… Continue reading 联邦法院对 AMP 处以 1460 万澳元的罚款,nib 回馈符合条件的会员,IDP 收购 Intake Education

Rio Tinto 以 3.3 亿美元的价格赢得 Turquoise Hill 董事会,AMP 失去对关键信托的控制权,James Hardie 获得新任首席执行官

Turquoise Hill的董事会最近拒绝了 Rio Tinto 27 亿美元的报价。

矿业巨头 Rio Tinto (ASX: RIO) 以 33 亿美元(48.4 亿澳元)的收购要约成功赢得了加拿大 Turquoise Hill Resources 的董事会,以收购该公司剩余的 49% 股权。 修订后的 33 亿美元报价超过了之前提出的 27 亿美元,加拿大矿业公司拒绝了该报价。 收购 Turquoise Hill 的全部所有权后,力拓将获得蒙古 Oyu Tolgoi 铜矿 66% 的股份,该矿的目标是到 2030 年成为世界前五名生产商之一。 蒙古政府持有该资产剩余的 34%。 力拓首席执行官 Jakob Stausholm 表示,该公司仍致力于与蒙古政府合作,帮助实现奥尤陶勒盖的全部潜力。 他说:“该协议是继最近开始地下作业后的又一重要步骤,将简化治理、提高效率并为奥尤陶勒盖项目的长期成功创造更大的资金确定性。” James Hardie Industries 建筑材料公司 James Hardie Industries (ASX: JHX) 已任命 Aaron Erter 为其新任首席执行官,此前八个月,Jack Truong 因“与工作相关的互动”而被解雇,该职位空缺。 Erter 先生从美国消费和工业清洁产品制造商… Continue reading Rio Tinto 以 3.3 亿美元的价格赢得 Turquoise Hill 董事会,AMP 失去对关键信托的控制权,James Hardie 获得新任首席执行官

ANZ 以 4.9 澳元的价格收购 Suncorp Bank,Woolworths 收购 Shopper Media,Worley 赢得与沙特巨头 Aramco 的服务合同

为帮助收购 Suncorp Bank,ANZ正在筹集 35 亿澳元。

Australia and New Zealand Banking Group (ASX: ANZ) 宣布以 49 亿澳元的价格收购 Suncorp Group (ASX: SUN) 的 Suncorp Bank 部门,此次收购预计将加速 ANZ 零售和商业业务的增长,同时扩大其在澳大利亚的业务。东海岸。 这家主要银行暂停交易以筹集 35 亿澳元以协助为此次​​收购提供资金,一旦满足监管要求,预计将在 12 个月内完成。 ANZ 首席执行官 Shayne Elliott 表示,此次收购将带来“更强大、更平衡的银行”。 他说:“ANZ已获得 Suncorp Bank 品牌的授权五到七年,我们致力于在完成后至少三年内维持其在昆士兰的现有分行足迹。” “这是ANZ的增长战略,我们将继续投资 Suncorp Bank和昆士兰州,以造福所有利益相关者。” Suncorp Bank的首席执行官 Clive van Horen 将继续领导 Suncorp Bank,预计其现有团队成员的就业条件不会发生变化。 Woolworths 澳大利亚零售集团 Woolworths Group (ASX: WOW) 的子公司 Cartology 已同意以价值… Continue reading ANZ 以 4.9 澳元的价格收购 Suncorp Bank,Woolworths 收购 Shopper Media,Worley 赢得与沙特巨头 Aramco 的服务合同

AMP 达成历史性交易,Fortescue 显示出货量创纪录,Pushpay 表示有几位感兴趣的买家

Back in February, AMP signed an agreement to sell 60% of AMP Capital’s private markets business to Ares for $1.35 billion.

AMP Limited (ASX: AMP) 本周与房地产信托公司 Dexus 达成了一项价值高达 5.5 亿澳元的里程碑式交易。 在取消了剥离其房地产和基础设施股票经理 Collimate Capital 的努力后,AMP 选择向 Dexus 出售超过 280 亿澳元的本地管理权。 AMP 主席 Debra Hazelton 表示,此次出售是“AMP 股东和 Collimate Capital 利益相关者的有力成果”。 经过数周的猜测,预计将继续讨论 Collimate 国际基础设施股权业务的潜在买家。 AMP 表示,“有兴趣收购该业务的各方有多种方法”。 Dexus 交易包括 2.5 亿澳元的前期现金支付和高达 3 亿澳元的盈利对价,具体取决于当地投资者的规模。 AMP 已将其价值 440 亿澳元的基金管理平台重新命名,将其名称从 AMP Capital 更名为 Collimate Capital,预计将在今年晚些时候分拆并在证券交易所单独上市。 Fortescue Metals Group 矿业巨头 Fortescue Metals Group (ASX:… Continue reading AMP 达成历史性交易,Fortescue 显示出货量创纪录,Pushpay 表示有几位感兴趣的买家

被人拥有从来都不是一种美好的感觉

Back in February, AMP signed an agreement to sell 60% of AMP Capital’s private markets business to Ares for $1.35 billion.

“被拥有”从来都不是一种好感觉,这是有原因的,这就是为什么看到AMP中谁“拥有”客户的变化是如此有趣。 在AMP (ASX: AMP)过去的糟糕日子里——实际上并没有那么久远——是AMP“拥有”了它的客户,而不是关联的金融规划实践真正看到了客户。 这两种方式都有一些效果,AMP也站在后面,作为最后的买家,当计划人员想要退出时,不管出于什么原因。 在Hayne Royal Commission如此明目张张地揭露了过去那些收费高、服务少甚至没有的糟糕日子之后,这种模式受到了巨大的压力。 大规模裁员是大变革的开始 显然,AMP内部需要做出改变——当AMP残忍地解雇了190名员工时,规划师们震惊地发现了这一点。 这些规划者从AMP手中买下这些业务,他们都明白,如果他们被迫出售,AMP将以他们当初买入的条款作为最后的买家。 AMP曾经是澳大利亚最大的保险和基金管理公司,随着垂直整合的最后痕迹消失,这一体系也随之瓦解。 神奇缩水的AMP AMP在1998年上市时的估值高达250亿澳元,但现在仅为33.8亿澳元的一小部分,而且仍在迅速缩减规模。 上周,AMP公布了一份改革其金融咨询业务的路线图,将允许规划人员使用AMP的金融服务牌照或购买AMP产品,同时仍保留自己的品牌。 这实际上消除了机构对客户的“所有权”,因此决定离开AMP网络的财务规划师可以免费带走客户。 考虑到AMP正通过一系列核心服务和用户付费服务,对其服务和收费模式进行改革,使其具有行业竞争力,AMP希望没有计划者愿意离开,这将是一场赌博。 AMP力求具有竞争力 AMP咨询董事总经理Matt Lawler表示,AMP将在未来几年投资于技术、扩大产品和改善对顾问的服务,将整个业务从专注于产品分销和销售转向真正的咨询业务。 在此之前,澳大利亚的金融咨询行业正处于非常时期,大学学历现在是强制性的、严格的考试,用来测试公司法律和职业道德的知识。 很明显,AMP向死去的客户收取咨询费用和销售不必要产品的糟糕日子已经一去不复返了。 谁想被“拥有”? 然而,真正的问题是,与被AMP“拥有”相比,客户是否更喜欢被顾问“拥有”? 从拥有自我管理的养老基金的投资者到涉足交易所交易基金(etf)的投资者,许多人都以独立而自豪,渴望自己做出财务决策,在这种情况下,财务规划师肯定需要提供特殊的服务,以赢得“拥有”客户的权利吗? AMP的变化也正值整个金融规划行业正在经历巨大变化之际。 规划师会仅限于富人吗? 随着机器人咨询和自我导向的投资者威胁要“拥有”市场的低端市场,理财规划师是否会被迫照顾需求复杂、自己没有足够时间管理的富有客户? 在皇家委员会之后,许多顾问认为,由于实施了巨大的合规负担,许多顾问离开了该行业,澳大利亚人的财务指导变得更少了。 英国金融顾问协会(Association of Financial Advisers)在一次议会听证会上表示,来自英国皇家委员会(Royal Commission)的监管关税“破坏”了整个体系。 AFA表示,其3600多名会员(主要是小企业)受到的影响最大,而消费者也不得不签署如此多的文件。 AFA主席Michael Nowak在常务经济委员会(Standing Economics Committee)的一次审查中表示:“它已经变得过于复杂,监管过度,对许多澳大利亚人来说已经变得遥不可及。” 此外,许多剩下的小企业财务顾问已经失去了继续工作的热情和承诺,许多人患有心理健康问题。 顾问们纷纷撤离 “最重要的影响是,金融顾问的数量已经从皇家委员会成立时的近2.9万下降到现在的1.9万多一点——金融顾问成群结队地离开了这个行业……他们的客户正在失去他们的金融顾问。” 仅在过去两年中,高昂的成本就导致规划师大量流失,ASIC 的数据显示,有 6,500 名财务顾问离开了该行业,但只有 163 名加入。 为最后的补偿计划提供资金的 ASIC 费用不断上涨也是一个问题,尽管顾问只参与了一小部分投诉,但他们仍需支付费用。 委员会主席Tim Wilson表示,成本流向消费者意味着财务建议变得只有高收入者才能负担得起,从而加剧了财政不平等。

这些股票可能会轻易造成EOFY税收损失

随着交税时间的临近,现在正是削减股票投资组合的好时机。

为了保持6月30日前的财政年度(EOFY)的气氛,本周,我们的专栏作家对一些知名的表现不佳者发表了一些看法,可以说,他们值得在财政魔鬼的祭坛上牺牲。 换句话说:它们不太可能在短时间内恢复,它们的最佳用途是作为税收损失。 在疫情最严重时期,股市出现了令人瞩目的复苏,那些从中受益的投资者很可能正坐享巨额收益,尤其是与电子商务有关的任何东西。 他们很可能想要将这些意外之财具体化,特别是如果他们持有股票超过12个月并且有资格获得50%的资本利得税优惠的话。 当然,在6月30日之后再抛售可能是有道理的。但鉴于可以说是顶高的市场,谨慎的策略可能是了结获利,应对任何亏损。 那么,什么是“扔掉垃圾”的候选人呢?严格来说,答案可能是任何股票,这取决于你什么时候买的。 例如,去年3月,在Covid – 19低点9美元的时候,投资者购买了令人惊艳的Afterpay (ASX: APT),目前的涨幅超过了1000%,但如果他们在去年10月158美元的高点买入,则会蒙受约30%的损失。 坦率地说,不管Afterpay是被可笑地高估了,还是取得了巨大的成功,我们的薪水都不够。 昔日的宠儿正在衰落 但一些受欢迎的股票多年来一直在下滑,而最明显的起点是曾是股息巨擘的Telstra,该股不算小盘股,但估值近年来有所缩水。 投资者蜂拥而至,因为它的股息收益率(现在已经下降),以资本价值衡量,它付出了高昂的代价,股价在过去五年中下跌了32%(尽管在过去12个月里上涨了11%)。 Telstra曾经是铜业的垄断之王,但由于国家宽带网络的商品化效应,每一家电信公司都为批发接入支付相同的价格,Telstra因此遭受了损失。 移动通信领域的竞争——澳大利亚电信的一个关键优势——丝毫没有减弱。 那么,Sydney Airport (ASX: SYD)呢?该公司的股票在大流行期间实际上表现相当好,尽管筹集了20亿美元的资金,但在过去12个月里一直保持稳定。 尽管如此,这只股票还是比流感爆发前的水平低了30%,而且由于国际航班没有迅速恢复,可以说这只股票还不会起飞。 Qantas (ASX: QAN)首席执行官Alan Joyce关于开放边境的请求很可能在堪培拉被置若罔闻,因为选民们已经发现拉起吊桥很能引起选民的共鸣。 Qantas的股价比流感爆发前的水平低了约35%,尽管从5年的图表来看上涨了60%。 零售巨头失败 在零售领域,Myer Holdings (ASX: MYR)多年来一直是个充满虚假希望的商场。这无疑是一个受人尊敬的零售品牌,但随后也出现了诸如Fosseys、McEwans和Blockbuster Video等消费者品牌。 在截至2021年1月23日的半年里,Myer的在线销售额增长了71%,达到2.87亿澳元,这听起来令人印象深刻。但电子商务仍然只占Myer总销售额的20%,下降了13%,至14亿澳元。 Myer 2.66亿澳元的市值相对于其2亿澳元的净现金头寸,所以这只股票或许有价值。但考虑到这家零售商的庞大遗产和剩余的实体店面,现在可能是时候把它扔到税务时期的便宜货箱里了。 与此同时,考虑到持续的封锁、过剩的库存以及Premier Investments等租户的强硬谈判策略,购物中心业主Scentre Group (ASX: SCG,前Westfield)的命运是否会在短期内得到改善,也值得怀疑。 Scentre的投资者在两年的时间里损失了25%,五年的时间里损失了39%。 财富管理中的价值损失 AMP (ASX: AMP)仍然拥有备受尊敬的品牌,它的收购策略和新管理层承诺的“包容、负责、敏捷和绩效驱动的文化”让投资者兴奋不已。 考虑到该公司“复杂的遗留问题”,新任首席执行官Alexis George在8月2日报到时将面临严峻考验。 尽管AMP Capital业务(同样由新管理层管理)可能具有内在价值,但可以说,投资者可能会考虑套现他们的政策。 同样在财富管理领域,同样容易发生冲突的IOOF (ASX: IFL)的股价在过去12个月里下跌了7%,在过去5年里下跌了41%。 IOOF的大手笔是从National Australia… Continue reading 这些股票可能会轻易造成EOFY税收损失

由于Ares的交易仍悬而未决,AMP的股东将面临更多的痛苦

Back in February, AMP signed an agreement to sell 60% of AMP Capital’s private markets business to Ares for $1.35 billion.

此前,这家基金管理公司透露,与美国投资公司Ares的交易“不确定”是否会继续进行,令长期遭受打击的AMP (ASX: AMP)股东面临更多不确定性。 AMP还透露,在谈判的排他性期到期、没有达成协议后,Ares有可能将其100%的私人市场业务剥离出来。 今年2月,AMP签署了一项不具约束力的协议,剥离AMP资本的私人市场业务,并以13.5亿美元的价格将60%出售给Ares。 现在有几个选项 该声明留下了几种可能性。 一是以未确定的价格100%出售给Ares,二是以宣布的价格部分出售给Ares,或者以不同的价格出售,第三是Ares完全退出交易。 第四种可能性是,既然排他性交易已经结束,另一方将试图谈判购买部分或全部AMP。 围绕拟议交易的规模和未来的不确定性,还有一项披露:尽管目前首席执行官Francesco De Ferrari仍在执掌公司,但交易后有关继任计划的讨论仍在进行。 此前有报道称,De Ferrari将辞去AMP的职务。随后,AMP暂停交易,并两次宣布,De Ferrari目前仍将担任安保公司首席执行官。 AMP和Ares“继续为达成潜在交易而努力” AMP在提交给澳大利亚证券交易所的一份声明中表示:“AMP和Ares继续努力达成一项潜在交易,Ares已表示有兴趣收购100%的私人市场业务。” “交易是否会继续进行,以及交易的条款、规模或结构是否会继续,目前尚不确定。任何交易仍需得到AMP的批准。” 根据早先的计划,AMP将保留40%的AMPCapital业务,该业务从事基础设施和房地产投资。 Ares退出了此前对AMP 63.6亿澳元的收购 在此之前,Ares撤回了对整个公司63.6亿澳元的收购提议,而是继续就收购AMP Capital的部分股权进行谈判——AMP Capital被认为是AMP内部最有价值的部门。 在Hayne Royal Commission披露AMP存在广泛不当行为、导致许多客户获得赔偿或将投资转移到其他地方之后,AMP一直处于战争之中。 投资者还对该公司对性骚扰投诉的处理不力感到困扰,这导致该公司董事长David Murray和董事John Fraser辞职。 在另一份证券交易所发布的消息中,AMP透露,它已同意以1.97亿澳元的价格终止与一家新西兰上市房地产投资信托(REIT)的管理协议。 AMP Capital表示,将从这笔交易中获利约8,000万澳元。

在8000亿澳元的投资平台行业自食其力之际,我们该注意些什么呢

过去一年,投资平台提供商Praemium、Netwealth和HUB24的股价大幅上涨。

投资平台Praemium (ASX: PPS)负责人Michael Ohanessian 说,“任何组织都想生存,就像任何生命体一样。”这话听起来像是在为冠状病毒说话。 但在这种情况下,他指的是,在银行从财富管理领域蜂拥而出也创造了机遇之际,每年8000亿澳元的顾问平台行业需要增长和多元化。 银行的退出催生了所谓的“专业平台提供商”——与银行保持一致的非银行提供商,它们通常拥有更现代化的软件,而且真正独立。 在学费不断承受压力的情况下,实现规模经济也是至关重要的,尤其是在大多数成本都是固定的情况下。 在未来一年里,Praemium将引领这一趋势,而这一平台可能会进一步重塑,成为金融顾问为客户获取投资和服务的一站式商店,并将投资集中在一个地方。 至关重要的是,它们还能确保顾问在产品佣金被禁止的时代获得报酬。 Praemium正在向Powerwrap进军 经过8年的幕后谈判,Praemium去年溢价收购了另一家上市平台Powerwrap,最终在去年11月达成了强制收购。 Powerwrap在“非平台”部门运作,如股票经纪人账户,这相当于所有财富的22%。换句话说,Powerwrap是面向私人财富客户的领先独立平台。 截至去年12月底,Praemium与Powerwrap的合并为其管理的资金增加了340亿澳元,比去年同期增长了69%,发挥了关键作用。 Praemium本周还公布了去年12月上半年的营收为3,170万澳元,净利润为300万澳元,但此次收购带来了不太明朗的对比,所以我们不会这么做。 Ohanessian表示,考虑到两家公司使用相同的核心技术,他们一直都打算合并。 他解释道:“这是进行收购的罕见案例之一……从协同效应的角度来看,这几乎是最好的情况。” “我们现在真的是一切的平台,无论投资者是散户、高净值个人,还是平台内外的投资者。我们认为,我们可以满足任何财务顾问及其客户的需求,无论他们身处何地。” 平台领域的并购活动 但其他上市平台行业也没有就此止步:HUB24 (ASX: HUB)已出价收购Xplore Wealth (ASX: XPL),该公司前身为Managed Account Holdings。 (管理账户是由财富管理公司运营的定制投资,而不是现成的管理基金)。 在2月12日的计划会议上,Xplore的股东以压倒性的票数支持了这个提议,尽管据报道一些主要投资者对这个价格不满意。 去年年底,HUB24还敲定了对经纪商Ord Minnett的投资组合管理报告服务(PARS)的收购。 与此同时,金融服务信息提供商Iress (ASX: IRE)也通过收购养老平台OneVue Group进入了这个领域。 在2020年初,共有6个上市平台:Netwealth (ASX: NWL)、HUB24、Praemium、Powerwrap、Xplore Wealth和OneVue。 现在这6家已经变成了4家(Iress的收购是所有权的变化,而不是合并)。 与澳大利亚四大银行的“熊爸爸”平台(Ohanessian的描述)形成对比的是,premium这类银行是该行业的“金发姑娘”。 他说:“我们已经存在了足够长的时间,已经有了一些已建立的遗留软件。”“但没有太多我们无法创新的遗产。” 今年1月,HUB24在12月发布的季度更新报告中强调了挑战者的崛起:托管基金(FUA)同比增长39%,达到220亿澳元。 收购PARS将HUB的非托管FUA从几乎为零提高到93亿澳元。 该平台已签约了113名新顾问,使顾问总数达到2280名,并签署了24项新的授权协议。 HUB24还安排了Easton Investments (ASX: EAS)的部分收购,Easton Investments的前身是Hayes Knight,后者是一家为顾问和许可方提供会计和财富管理服务的上市公司。 作为市值40亿澳元的最大上市指数公司,Netwealth也紧随其后,在去年第四季度净流入资金飙升33%,至26亿澳元。管理下的基金增长了14%,达到388亿澳元,这一表现促使其股价当天飙升了12%。 银行退出 与此同时,在尝试建立自己的平台20年后,银行正跌跌撞撞地退出该行业。 Westpac购买了BT… Continue reading 在8000亿澳元的投资平台行业自食其力之际,我们该注意些什么呢

性骚扰丑闻后AMP头滚

随着AMP (ASX: AMP) 董事长David Murray辞职,AMP Capital首席执行官Boe Pahari被解职,该公司性骚扰丑闻已不可避免地达到了终点。 Pahari现在将重返AMP Capital基础设施股权业务,此前他曾被任命为AMP Capital首席执行官,这一有争议的决定引发了争议。 在做出这一决定之前,AMP公司处罚了他50万澳元,相当于他年度奖金的四分之一,这是AMP前同事Julia Szlakowski在2018年提出的性骚扰投诉和解协议的一部分。 AMP首席执行官Francesco De Ferrari将接替Pahari,临时担任AMP Capital首席执行官。 非执行董事Debra Hazelton将立即接替Murray先生担任主席,前财政部长John Fraser已自愿辞去非执行董事一职。 公开报道的决定引起了骚乱 在这家财富巨头发生重大人事变动之前,投资者曾发生过多次动荡,标志着AMP未能做出非同寻常的决定,即公布针对Pahari行为的调查报告。 此类报道通常是严格保密的——就连现在已离职的AMP受害者Julia Szlakowski也没见过——因此,投资者乃至资深政界人士对如此公开地披露调查情况尤其感到不安。 一旦Szlakowski女士和她的法律团队显然不会同意发布的文件在严格的条件下,AMP查看报告给她设定的有限的法律代表,很明显,AMP的钢丝谈判策略失败了。 Maurice Blackburn校长Josh Bornstein是Szlakowski的代理人,他表示AMP的行为是前所未有的,他要求获得更多文件,这使得谈判陷入僵局,未来还将有更长的不确定性。 与许多AMP投资者深感不满AMP董事会决定财务惩罚Pahari后来促进他的性骚扰问题,公司的主要高层洗牌是唯一的选择离开这个公司是自由移动的De Ferarri下其转换项目。 然而,Pahari继续留在AMP可能仍会引发争议。工党参议员Deborah O ‘Neill表示,Pahari的降职是“为变革做的粉饰门牌”,而他继续担任高级职位“仍然充分说明了AMP的问题”。 继续“无干扰”的转型 David Murray表示,在投资者、机构客户、员工、合伙人和客户的支持和信心下,转型过程现在可以“毫无干扰”地继续下去。 Murray表示:“董事会已明确表示,它一直严肃对待针对帕哈里的投诉。” “我仍然认为,此事在2017年得到了恰当的处理,帕哈里受到了相应的惩罚。不过,我很清楚,尽管我们的战略得到了相当多的支持,但一些股东认为,提拔Pahari出任AMP Capital首席执行官并不恰当。 Murray表示:“尽管董事会一致同意任命我,但我的离职决定反映了我作为董事会主席的角色和责任,也反映了保护管理、战略乃至尽可能保护董事会连续性的必要性。” 在提交给澳大利亚证券交易所的一份声明中,AMP表示,“一些大股东就Pahari于2020年7月1日被任命为AMP Capital首席执行官一事表达了反馈意见,这些变化是对这些意见的回应。” Hazelton发誓要恢复价值和信任 AMP新任主席Hazelton女士感谢Murray先生的领导能力,并感谢他对AMP的“专业、奉献和承诺”。 “在我的领导下,董事会将专注于与Francesco及其领导团队合作,通过执行转型战略,为股东和客户带来长期价值。” 她表示:“我决心恢复客户、股东和员工的信任和信心。” 自2007年达到每股10澳元以上的高点以来,AMP股价一直处于长期下跌趋势。 在Hayne Royal Commission的调查后,AMP遇到了很多障碍,其中突出了“免费收费”丑闻和多起故意误导企业监管机构的案例。 在Hayne Royal Commission的报告发布后,许多客户离开了AMP的零售养老基金,转向了行业基金,使其管理的基金减少了数十亿澳元。 在该财富管理公司管理层变动公布后,AMP股价小幅上涨至1.44澳元。